不会管人，怎么办？管人要稳，管事要准，给你5条实用的管理法则
不会管人，怎么办？管人要稳，管事要准，给你5条实用的管理法则给你一个团队，你会怎么管？管人要稳，你才能保证团队稳定；管事要准，你才能保证事情做成。做好管理，你才能位子坐得稳、做得久、做得高。那么，如何才能稳住团队局势呢？5条管人法则，如果你搞明白并且用好了，你也能轻松带好团队。一、管人要狠。我们很多管理者都是从基层提拔上来的，虽然做到了管理最层的位置，但是，往往还像以前那样，跟大家打成一片，在团队
管事技巧
管不好人出事，管不好事出局！管人管事10大技巧，轻松做管理
领导管人，流程管事！人管不好，就会出事；事管不好，就会出局。管人不能没有手段，管事必须讲究技巧。艾森豪威尔说过：“你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力”。只有紧紧地把握住领导权，又充分调动下属的积极性，把人管的热血沸腾，把事管的有条不紊，这才是真正的领导力。管不好人出事，管不好事出局！管人管事10大技巧，轻松做管理！一：制度建起来，才能有法可依1：企业管理好比是满汉全席，制度才是压轴
管不好人出事，管不好事出局！掌握管人管事10大技巧，轻松做管理
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