管理中如何用人 管理中如何用人1、用人理念：先水平后文凭；先能力后资历；讲称职后职称；先行动后薪动；2、用人心态：用人不疑，疑人不用，敢放权；用人要疑，疑人要用，敢求证；3、用人技巧对下不吝赏识，对上不吝尊敬；关起门说真话，打开门说好话；激动时不承诺，愤怒时不决策；4、用人胸怀：六分人才，八分使用，十分待遇；用人之长，容人之短，育人之才；5、三级管理：基层做事要结果，用待遇留人；中层做事要引领，用情感留人；高层做 运营管理 2022年11月26日 0 点赞 0 评论 405 浏览
