管理中如何用人
1、用人理念:
先水平后文凭;先能力后资历;
讲称职后职称;先行动后薪动;
2、用人心态:
用人不疑,疑人不用,敢放权;
用人要疑,疑人要用,敢求证;
3、用人技巧
对下不吝赏识,对上不吝尊敬;
关起门说真话,打开门说好话;
激动时不承诺,愤怒时不决策;
4、用人胸怀:
六分人才,八分使用,十分待遇;
用人之长,容人之短,育人之才;
5、三级管理:
基层做事要结果,用待遇留人;
中层做事要引领,用情感留人;
高层做事要格局,用事业留人。
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