《探讨如何招人，育人，用人，留人》的智慧

《探讨如何招人，育人，用人，留人》的智慧

10月8日金秋十月，秋风送爽，在这收获的季节里，博益明德书院迎来了一批贵客——各行各业优秀的企业家和高层管理。

他们带着对企业使命的担当与成就员工幸福的责任，来共同探讨企业良性发展的问题，互相赋能，同舟共济。这一期探讨的主题是如何招人，育人，用人，留人的智慧。通过老师的讲解，如拨云见雾，找到了人才管理的正确方向，下定决心从自身做起，不忘初心做好企业人才管理，让员工真正幸福起来。

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分享一下“周公吐哺”的故事，相信我们可以从中得到一点启发。古代周公辅佐成王的时候，有好几次在吃饭，和洗头发的时候，有人来见周公，周公就会马上停下来，把头发收束起来，把正在吃的饭吐出来，然后去接待贤士，至此天下归心。古圣先贤对于人才重视的程度可谓求贤若渴，给我们做了很好的榜样。

我们在遇到人才时，有没有像周公，成吉思汗，刘备这样求贤若渴，礼贤下士的真诚之心，当我们有了对人才强烈渴望的愿心，又能像古人这样对人才的尊重与渴求，就会找到真正的人才，同时了解到他的愿望与本企业一致，并且去成就他的梦想，经过育德与育才，真正的德才兼备的人才就出来了。

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育人，到底育的是什么？

德与才

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要用其才，必先识才，

要用这个人，一定要先了解这个人

同愿才能同行，一定要符合本企业的，使命，战略等等。

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1、发挥他的才能，使其有不断在这的意义

2、必须使每个人都成长

3、物质上的保障

4、必须尽力让每个人过得有尊严

嘉宾分享

本次学习，有幸邀请到第四、五期精进180企业家，江门德弘纺织的乔双全总经理做为嘉宾，分享了在精进180课程关于学习了2期《人才战略》后在企业落地实践的情况，也让在场的企业家特别受益。

嘉宾分享节选：

“我们作为一个企业家，一定要有正知正见，要有大的梦想，并且真的要有利他的思维，你才能招到好的人才。

此外，我们想要找到人才，最重要的一点，你是不是人才?

如果你不是人才，你如何识别人才？

如果你不是人才，人才为什么要追随你？

所以，我们每个企业家想要找到好的人才，首先自己要成为人才。”

——江门德弘纺织乔双全总经理

学员分享

通过学习本课程感悟颇深。他在课后分享说："我们主要是从事老年人、青少年等社会服务的机构。一直以来，公益组织与企业单位一样，为了生存和发展都受如何选人才、用人才、留人才等问题的困扰，今天黎老师的授课给了我们怎样破局的答案，这些知识一定有助大家的事业更上一 层楼！谢谢黎老师的精彩分享！”

——黄文波学长