经营原点

企业往往不是失败在扩大规模上,而是倒在经营原点上!

企业往往不是失败在扩大规模上,而是倒在经营原点上!企业往往不是失败在扩大规模上,而是倒在经营原点上!日本经营之神稻盛和夫,缔造了三个世界五百强,并非其三头六臂,因为他的“阿米巴经营”始终都在坚守“销售额最大化,费用最小化”的经营原点!这套经营模式通过企业内部市场化运作,实现人尽其才,物尽其用,利润得以最大化!但如何把它变压成中国企业的经营法宝?1、把企业划分成多个独立经营与核算的组织,通过市场价格