领导的本职

管理666 | 领导的本职是管理,管理的本质是激励全员,创造更大的价值

管理666 | 领导的本职是管理,管理的本质是激励全员,创造更大的价值上一章节我们详细阐述了领导者的使命,就是避免事事身先士卒、个个能力不足、时时配合不力的尴尬;做一个让员工佩服,有领袖魅力、能力出众、专业精通、视野开阔的领导;通过选好苗子、示范引导、大胆启用、打理要务来培养团队骨干,望能给致力于团队管理者一定的帮助。接下来,本章节重点探讨领导的本质是什么。我的答案是:领导的本职是管理,管理的本质