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历史上的今天:05月03日
任务型团队是如何协作的?
一不同的组织形态是如何连接的?任何企业,内部连接机制都是复合和立体的。不同的组织形态意味着不同的连接机制组合:1.直线职能制(权力+流程)这是传统的集权型组织形态和管理体制。基本连接方式显然是权力机制。但是,职能制结构下,为打破部门/机构之间的阻隔,企业常常会设立跨部门/机构的任务型项目小组(团队)。而这种常见的次级组织形态内部,既存在权力连接,也存在流程连接。2.事业部制(交易+权力)这是双层经
思维导图 | 做到这6点,提高团队协作不是梦
做到这6点,提高团队协作不是梦原文摘要:要解决业务问题,实现绩效提升,一方面要用脑,另一方面要用心。一个真正有效的管理者,不仅要聪明、脑子好,还要用心去管理团队。二者缺一不可,必须双管齐下。对CEO来说,最重要的能力就是决策力。当然,不仅是CEO,所有的高管、部门,只要下面有项目、有团队,每天就要做大量的决策。决策可以分成6步:发现问题-问题界定-探究原因-制定策略-策略评估-行动担责。根据刚才6
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