咨询师入职培训:新咨询师l培训课程.doc

新咨询师培训课程

一、培训目标

为了使新入职的咨询师能够快速进入工作角色,适应咨询师岗位的工作节奏,掌握咨询师岗位的基本技能,具备进入项目实施具体工作能力,承担相应的工作内容,满足市场需求,所以对新入职咨询师进行专门培训,达到以下几个目标:

1.能够熟练进行产品操作,并了解产品的核心特色与主要功能特点。

2.能够独立进行15人次以下的教师培训活动。

3.掌握咨询师各环节工作流程,以实施公开课例打造、常态化应用为重点。

二、培训对象

新入职咨询师

三、培训内容(两周,10个工作日)

通过培训学习,理解咨询师的岗位职责与工作内容,能够熟练掌握产品操作,明确产品的核心优势并能对校级客户进行培训与宣讲。掌握咨询师各环节工作流程,能够独立负责项目校,实施公开课例打造与跟进常态化应用。培训以《咨询服务工作手册》为基本依据和主线,培训内容共分为岗位认知、产品实操、宣讲培训、课程咨询力培养和项目运作五方面,分别进行为期两周,十个工作日的学习。具体内容安排如下:

第一周   整体感知,产品实操,宣讲运用(5天)

通过培训使新咨询师理解岗位职责与工作内容,掌握产品操作,了解产品的核心特点与优势,能使用产品进行简单的课例演示宣讲,同时对项目的开展有基本的认识。每日进行培训日志记录,一周进行培训总结,形成归纳总结的工作习惯。

时间

目标

任务

资源

完成方式

输出内容

第一天

咨询师岗位认识:咨询师正确定位;快速了解职责

了解咨询师岗位的工作职责和工作内容(可包括所在区域项目概况,工作中合作分工等)

                    咨询师入职导引ppt

导师讲解(30min)+自主理解

1. 相关笔记

2. 培训日志

了解与初体验公司产品:整体了解公司产品结构,初步认知与体验公司产品

了解与初体验公司产品(CCE、教育云、内容产品),完成Aischool系统安装与体验,进行操作学习(备课)

咨询师导引手册

Aischool安装包

操作文档与微课

导师讲解(1h)+自主学习+问题答疑(30min)

第二天

产品操作学习(备授课):可以独立备授课操作,了解产品的核心理念

Aischool备授课学习,可以独立完成备课,了解授课相应的操作,完成体验任务

操作手册与微课

任务卡

体验任务

自主学习+问题答疑(1h,上下午分别30min)

1. 相关笔记

2. 培训日志

第三天

产品操作学习(授课、空间等):巩固备课,熟练授课,学习空间、测评中心以及管理平台操作,能基本掌握。

Aischool空间、测评和管理平台,能完成基本操作。 巩固备授课,进行熟练。

操作手册与微课

任务卡

自主练习+自主学习+问题答疑(1h,上下午分别30min)

1.相关笔记

2.培训日志

第四天

操作考核、产品宣讲:产品备授课实操考核,了解产品的核心特点与优势,能够以一个课例进行演示宣讲

从操作层面上升到运用层面,思考产品的核心特点,学习产品的宣讲,能够进行课例式的演示宣讲;完成备授课实操考核,能够对产品熟练操作

咨询服务工作手册

宣讲课程

产品应用点分析

自主学习+练习+问题答疑

1.产品核心特点总结           2.培训日志

第五天

项目启动、宣讲考核:完成产品宣讲首次考核和提升指导;学习项目启动部分的相关内容

进行产品宣讲,总结问题,继续提升;了解项目启动过程,掌握相关关键信息内容点

咨询服务工作手册

练习+考核+指导

1.问题总结       2.培训日志

第二周  项目交付,教学咨询,项目管理(5天)

通过培训使咨询师掌握整个项目交付过程中各个环节的实施,在其中会对咨询师进行课程咨询力提升,项目校管理培训,使未来项目管理流程化、规范化。

时间

目标

任务

资源

完成方式

输出内容

第一天

教师培训:熟悉教师培训流程,理解培训方案,能够顺利实施基本培训课程。

教师培训的准备与流程的了解,培训方案、培训课程、培训总结的学习,能够进行产品的培训讲解。

咨询服务工作手册参考培训课程

导师讲解+自主学习+实操演练

1.相关笔记

2.培训日志

第二天

课例开发:掌握数字课程的开发流程,能够将普通的教学设计进行数字化,能够准确的完成动画脚本的制作与提交

1)数字化教学设计评改  

2)电子课本脚本  

3)动画制作脚本  

4)资源制作清单

优秀数字化教学设计

优秀动画脚本及动画、资源制作清单

咨询服务工作手册

任务卡

自主学习+任务输出+任务指导

1. 数字化教学设计一篇

2. 动画资源需求与脚本一个

第三天

课例评价:了解优秀的数字化课堂呈现效果,知道数字化课程的要点;学习数字化的教学模式

优秀课例观摩,优秀数字化课程设计学习,学习评价一节课并对观摩的课程进行评价

优秀课例视频

评课学习材料

任务卡

自主学习+任务输出+任务指导

1. 课例点评

2. 培训日志

多媒体软件:能够基本掌握学习了的相关多媒体软件进行基本的音视图处理

录屏软件及超记笔学习;视频制作及编辑软件学习;格式转化工具学习;图片处理工具学习;电子书制作学习

多媒体软件手册      

软件学习视频                       操作任务

自主练习+

导师进行效果跟踪

1.完成操作任务单

2.培训日志

第四天

活动组织、汇报总结、问题反馈:熟悉项目开展中的活动组织流程,汇报总结的要点和问题反馈的机制,了解项目开展的基本策略与方法

活动组织的准备、方案、执行等的学习;汇报总结要点、方向学习;问题反馈机制流程清晰

咨询师工作手册

导师讲解与指导+自主学习

1.相关笔记           2.培训日志

第五天

考核:产品宣讲、教师培训(第四天可先尝试一次)、项目管理问答。

四、培训特色

1. 培训方式:采用“目标引导+任务驱动+自主学习+导师辅导”的多元培训方式,按照既定的目标与计划,考量不同咨询师不同情况进行灵活的执行与处理。

2. 培训考核:采用“现场考核+任务完成”两种形式,将产品的操作、宣讲以及相关工作流程、方法策略采用现场考核的方式进行,同时课程咨询力、多媒体使用采用任务完成的方式进行,两者有机结合,使考核更有效果。在此次两周培训后,后续会在月度考核中进行效果跟进。

3.培训总结:每周培训情况与进度导师进行反馈,结束后予以培训的总结与评价。

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