当你遇到一个不把团队成员当人看的管理者,遇事你会完全炸裂!
我们不管是在工作还是日常的交友中,都会遇到形形色色的人,也会遇到各种奇葩的,但是,如果你遇到一个不把团队成员当人看管理者,遇到小事,你就会完全炸裂开,很无奈,但是,你又一点办法都没有,遇到这样的管理者,奉劝大家,敬而远之,小人得志后,惹不起!
今天,有位粉丝投稿,描述到自己最近遇到一个特别奇葩的管理者,把自己团队弄得乌烟瘴气的,手下的人怨声载道,管理者不进行反思自己的行为,而是在责怪下属的不好,看来,这位粉丝真的是受了很大的委屈,才有足够的勇气,联系小编,撰写这篇文章
跟着小编一起,看看这位粉丝所遇到的这位奇葩管理者办得哪些奇葩事情吧
小王是一家上市公司客户服务部的基层员工,由于公司发展的原因,需要在不同地区设立不同的团队,承接公司售后板块的工作
小王是该上市公司在南方设立的总部下属的一个子公司一线接待人员
平时团队成员,都能够和睦相处,有问题大家一起解决,有好吃的相互惦记着彼此,工作氛围良好,大家每天开开心心的上班来,满怀热情地投入到每天的工作当中
事情是发生在一件特别小的事情,却引起这位员工和自己的管理者之间产生冲突
原因在于“他们的管理者和员工不在同一个办公地办公”属于远程遥控
更让人匪夷所思的是“目前管理者一个人在A城市办公,她的下属都在B城市办公”
最开始他们的管理者没有升任管理者的时候,做的工作和他们是一样的
自从2021年Q2季度升任管理者之后,就开始对团队的掌控欲非常的强
恨不得团队所有的事情,都是自己说的算,有点像一言堂,别人说什么他都听不进去
有时候,还对别人特别的凶,完全不把任何人放在眼里
整体给人的感觉是“太自大了,自大的都找不到北了”
这位粉丝之所以投稿,是因为一件特别小的时候
我们都知道,每个人都会为人父母,都会遇到突发事情,请假什么的再说难免
这为粉丝是凌晨接到孩子学校通知,因特殊情况,学校停课,由于这位粉丝孩子刚刚来到他工作的地方上学,父母还没有过来,只能上班之前找自己的管理者沟通,说要请假,这我奇葩的管理者,直接回复“不批,没有这样请假的,如果都像你这样,团队我就没办法管理了,其他人都会效仿,后面就很难管理了”
这位粉丝由于请不掉假,就去找了在B城市负责统筹的另外一名管理者,让其介入,看看是否可以从中调解,这位B城市的管理者接到粉丝反馈后,就联系了A城市的管理者沟通这个事情
让B城市统筹的管理者万万没有想到的事,这位A城市管理者,油盐不进,好话说尽,也是没有同意
最后是整的公司的高层介入这件事情,B城市的负责人,通知A城市的管理者,说高层已经同意,也和高层互换了意见,高层是没有反对
这里说一下和高层沟通的解决方案
这位粉丝正常过来上班,孩子带到公司来,只要不影响工作就行,并且还让这位粉丝走了半天的事假(我们知道,走事假,是没有薪资),这位粉丝是同意的,也是没什么问题,高层也赞成这样安排
这样安排的出发点是,不影响工作,同时员工也保持在岗状态,也算是“不算很完美的解决方案吧”
让我们难以相信的是,这位A城市的管理者竟然不同意,粉丝提交的流程给原路驳回了
如果作为一个管理者,团队成员感受都不管不顾,那你还做什么管理者,直接员工就行了,干好自己的工作就行
走向管理岗,就需要全面的思考问题和给出问题的解决方案,不能做到基本的要求,那就不要做管理者了
说出来,大家都可能觉得这位粉丝说的像编的故事一样,不敢相信,这样的人能走上管理岗位
如果遇到这样奇葩的管理者,你们觉得应该如何和他配合工作那?
欢迎评论留下你的处世之道,让更多的伙伴,学到知识,避免出现这位粉丝的尴尬局面!
每一个故事都值得珍惜
如果你有好的故事需要分享,可以联系小编
转发加关注,让我们一起分享不同人生经历!
发表评论 取消回复