管理者如何树立权威?
作为管理者,其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。也就是说管理者怎么做,下属就怎么做。所以坚持以下九点,树立你的权威吧。
1.懂得做人。让别人喜欢你,愿意和你合作,。
2.善于决策。管理者的价值在于做正确的事,帮各级主管把事情做正确。
3.相信自己。坚毅的自信,给下属以强力的跟随信念。
4.明确目标。创造一个令下属追求的前景,并将它转化为行动。
5.充满热忱。维持个人热忱有时比管理者的才能还重要。
6.顽强精神。下属都希望管理者是个不屈不挠的人,除了竞争对手。
7.充分授权。把权力授予适当的人,并保证有良好的报告反馈系统。
8.激励团队。挖掘团队成员的聪明和潜力,拧成一股绳,干成事。
9.持续学习。保持自己在专业技术领域或者管理领域的领先地位。
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