让领导愿意传授你更多的不传绝学，加速你在职场上的成长

让领导愿意传授你更多的不传绝学，加速你在职场上的成长

怎么样才能成为领导身边的爱徒，让领导愿意传授你更多的不传绝学，从而加速你在职场上的成长呢？在这一章节我送给三条有效建议。

在说具体方法之前，我们首先来说说，职场中的反面现象。

有些职场小白，在遇到领导过来给自己指导工作的时候，却不好好珍惜机会。

你想想，我们作为一个职场小白，要想更快地爬升，我们就得不断地用“吸星大法”把领导过往的经验，吸收到自己的身上了。

可是有些人遇到领导过来指导工作，却存在一种厌烦心理。

好像就觉得领导看不上我，才对我指指点点，包括有些人在领导指导工作时，是一脸漠然，从来没有那种主动积极地，把自己变得更好的渴望。

那领导仿若对牛弹琴一般，那他哪会有积极性，愿意主动带你主动教你更多？所以这就是在浪费职场生命。

一、懂得提出有价值的问题

那我们到底该怎么做才会让领导更愿意教我们，更愿意带我们呢？

首先，第一条建议就是：我们要结合工作，提出有价值的问题，虔诚地请教，并记录这番话，有好几个关键词，结合工作有价值，请教记录。

为什么要结合工作？

因为领导跟你本身就是工作关系，你要请教特别私人的问题，他没有太高的兴趣。

但是如果你请教的问题，是能够把工作变得更好。他一定会两眼放光给你指导工作，那是一定的。

第二点是有价值。

就是你不能提太俗，太浅层次的问题，让他觉得浪费时间的，让他觉得你今天稍微动动脑子，你就可以解决，你为什么还要问我？

所以我们要证据发挥他的经验，他所擅长的领域，让他觉得不浪费时间，让他还有了一定的优越感，这叫有价值的问题。

第三点是请教。

这就不用多说了，我们永远把对方拜为师傅，给我们去请教对方。

最后一点是记录

当对方开始给你说的时候，你要随手拿一支笔，拿个本，想办法把那些关键点记下来。

你越虔诚地记录，对方就越打开话匣子。因为他发现你极其重视他的言论，仿佛要形成语录一般，他能不好好给你讲？

所以你是否真诚认真地强调态度，决定了对方对你的态度。

咱们也举个例子说明一下:

比如你是做PPT的，你可以跟领导说，领导，我发现现在掌握了几个窍门。

我的ppt原来三天的活，用了这个窍门，工作一天我就会更好，并且干得还比原来漂亮。

我在研究的法子，是这样的，怎么善用工具结合的，原来我研究了这些套路思路，是怎么样做的。

领导，不知道在这个方面，您有没有意见补充？您在这方面也是老手了，能不能给我指导一下？

这就是结合工作，通过快速提高效率的这个点，去请教领导领导。

刚好领导，又是这过来人，就有可能会给你传授一些不传绝学。帮助你提升了自己的工作效率，带来更多的产值了。

当然了，他开始给你讲的时候，记得拿这个本子记下来，这样做表示你的认真，你的重视。

二、要善于在领导面前汇报成绩和规划

这样做有助于让领导看到你的潜力。

领导判断一个年轻人到底有没有潜力？主要看两个方面:

第一个方面:看你做到了什么

就是你过去的成功案例，代表了你未来的成功潜力，

第二个方面:看你的具体可落地的想法，以及规划

你准备怎么来做，以及阶段性有什么样的安排，你的方法？思路是什么？

那么你平常呢就养成一种习惯，跟领导，哪怕是吃饭闲聊的时候，都可以跟领导汇报一些小成绩里头我跟您说一个好消息。

比如说:

我每天晚上我回家，一直在钻研咱们公司一直有个哪方面的亟待解决了问题，我终于想出来的一个方案，并且我测试的第一段时间，我终于在这方面初见成效。相信再过一段时间，我能够给他们整个公司所有的成员带来一种惊喜等等。

就是你时不时的，可以给领导放出来，你业余时间又做了哪些努力，你这段时间有针对个工作上哪些问题，做了哪些调研，钻研，取得那些成绩，创新等等，这就叫汇报成绩。

也可以经常跟领导谈一谈你关于工作的新的想法，新的规划。

这样的话，让领导觉得你是一个善于思考，善于谋局的人，你也会更容易得到领导的重用啊。

比如说，领导我这段时间一直在思考咱们的产品跟咱们的竞品之间，到底有哪些区别，它们的市场到底什么打法以及跟咱们公司市场打法的特点。

我最近总结的几个关键要点啊，并且接下来，我希望咱们公司在这方面做一些相应的变革。只要在这方面做了哪些变革，然后让咱们就还可以再释放市场潜力。

你看你这样总能够提出一些新的价值点啊，相当于为企业的增量，为企业的产值不断地献计献策，哪个领导不喜欢你好？

三、积极反馈进展，认真表示感谢

如果你采纳的领导的某个建议a做出了一些工作和改进，取得了一些成效，你一定要让领导知道。

只有这样的话，他才会有满足感，他才会觉得你是孺子可教的，也看来我没白浪费工夫。

你看他就会有一种价值实现感，并且它那种被需要感也被激发。

你再请教他别的建议，他也更愿意跟你多说一些，对吗？当然你也要积极地去表示你的感谢。

比如说，近期的邀约一下领导希望领导赏个光，然后呢你好好请请领导，为什么？是因为领导帮助你取得这些成绩，对不对？

比如你可以这样跟领导说：

张总，我跟您说个好消息，前段时间我将您的方法，用在了工作上明显取得了改进，我现在已经取得了哪些成绩？

我相信接下来我用得越来越纯熟了之后，我还会取得什么样的成绩？特别感谢你，要不是当时您给我点拨，我估计现在还在原地踏步，你看你有时间吗？我请您吃个饭，还想向您请教更多的知识。

你看你这样说，其实领导赴约，吃饭不重要，重要的是领导他会有一种满足感。

他更愿意教你，更愿意待下去，因为他发现每跟你说说每一句话，你都能去落地执行，做出结果来。

所以想掌握这种吸星大法，让那些这个领导的智慧更多都吸纳了我自己的身上。

你就要善于去启动领导的能量，去不断地让领导释放自己的表达欲，让他更愿意教你带你。