销售话术 | 简直就是你的摇钱树

在一线的销售员会经常遇到一些问题,如“这还能再便宜点吗?老顾客了也没有优惠吗?”等等,遇到这些问题具体解决办法如下。当你学会了这样的销售话术,简直就是你的摇钱树,“印钞机”!

问题一:你能便宜点吗?

一般顾客都是进门就问:“这个多少钱?”“1888”“便宜点吧!”很多顾客连产品都没看完,只是看了个大概。顾客没喜欢上之前,你谈价格肯定要吃亏。

分析:

首先我们不能说:“不能!”强烈的拒绝会让顾客对你反感。当遇到这种问题的时候,我们要把顾客的问题绕开,不要直接回答,因为只要一进入价格谈判我们都会比较被动。此时钱在顾客手里,而我们的优势是产品,因此我们要让顾客充分了解产品。

任何顾客来买东西都会讲价的,应先绕开价格,让商品吸引住他,而不要过多的在价格上纠缠。只要东西物有所值,不怕她不买,当然也不能在顾客面前太骄傲。

应对:

1、周期分解法

"小姐,这套雅乐思烟灶产品卖3200元,可以用6年,一天才花1.5元钱,很实惠了!"

“小姐,一个这么优惠的套餐加起来才3200元,可以一次性满足你所有的需求,物有所值啊!”

2、用"多"取代"少"

当顾客要求价格便宜的时候,不少导购员会这样说"你少买件衣服就过来了。"其实这是错误的,少买件衣服会让顾客觉得亏了些什么,心情较为痛苦。正确的说法应该是"就当您多买几件衣服",避免了痛苦,转移成了快乐。

问题二:我认识你们老板,便宜点,行吗?

分析:

其实顾客说认识老板,她就真的认识吗?99%的人不认识,最多跟老板有一面之缘,泛泛之交。所以对待不认识或者说认识老板的人,不要当面揭穿,而是把面子给她,但绝不降价。

应对:

我们可以这么说:"能接待我们老板的朋友,我很荣幸"承认她是老板的朋友,并且感到荣幸,下面开始转折:"只是,目前生意状况一般,您来我们店里买东西这件事,我一定告诉我们老板,让我们老板对您表示感谢!"就可以了。

问题三:老顾客也没有优惠吗?

分析:

20%的老顾客创造80%效益,千万别宰老顾客。当老顾客提出优惠的时候,我们不能直接拒绝。有些导购员会说"您是老顾客更应该知道这里不能优惠!"这样就把老顾客给打击了,老顾客就会想:"我来这么多次了,难道我不知道不能优惠吗?"直接打击顾客对门店的好感。

应对:

首先要把面子给老顾客,让老顾客感觉到你的诚意,可以这么说:"感谢您一直以来对我这么照顾,能结识您这样的朋友我感到很高兴,只是我确实没这么大的权利,要不您下次来有赠品的话,我申请一下,给您多留一个"就可以了。

问题四:你们家的品牌几年了?我怎么没听过啊?

分析:

第一个问题,我们可以直接回答她,但第二个问题我们怎么回答都不对,因为只要你回答了第二个问题,顾客会一直问下去,问到他满意为止,所以遇到这个问题我们要引导她。

应对:

先反问顾客"您什么时候注意到我们品牌的?"没听说的顾客大多会回答"今天刚注意到。"导购员即可讲一句"那太好了,正好了解一下。"直接将问题带过去,不在这个问题上过多纠缠。

问题五:我再看看吧

应对:

按照四个方面找出产品的优势,这四个方面分别是:

1、我们有别人没有的东西;

2、我们能做别人不愿意做的事情;

3、我们做的比别人更好的东西/事情;

4、我们的附加值。

问题六:你们质量会不会有问题?

分析:

一些导购员面对这个问题会直接答"我们质量不会有问题的,我们是大品牌,全国有很多门店都会有;"但是顾客问出第二句话的时候:"万一有问题怎么办?"不少导购员就接不下去了。

应对:

导购员可以先问顾客:"小姐,您以前是不是有买过质量不是很好的产品啊?"顾客一般会说:"有。"导购员则可追问一句:"是什么产品啊?"顾客往往就会开始诉苦了:"我以前买过XX产品,怎么怎么样,气死我了。"

当顾客回答没有的时候,导购员又该怎么办?这时,应该先夸顾客,然后说自己的事情:"小姐,您真是太幸运了,你没有,我有遇到过这样的情况啊。怎么怎么样,气死我了。"说的时候一定要带上感情,这样才会感染到顾客。

最后再说:"所以我现在很注重产品质量问题,因为我不卖东西的时候也是消费者,所以我对产品质量要求也很高,我才会在这个厂家做销售,不到其它厂家做销售,就是因为这里的质量好。"

问题七:与朋友讨论"你觉得如何?"

顾客跟朋友一起来买东西,顾客看完东西感觉不错,于是转头问他的朋友:"你觉得如何?"这时候,如果朋友说可以,顾客二话不说,立即买下;如果朋友说不好,顾客肯定不会买,掉头就走。

分析:

遇到这种问题,一些导购会直接向顾客的朋友推销商品,把注意力放在顾客朋友身上,也有的导购会夸赞顾客朋友的美貌与气质,进而让她认同产品。

应对:

其实这个时候夸赞顾客的朋友是正确的,但不夸美貌与气质,而应这样说"小姐,您好有眼光,您看一下。"大多顾客的朋友为了证明自己有眼光,也会点头的,虽然可能不说话,但很少说出坏话来,因为这样就说明她没眼光了。

但有时候顾客的朋友也会说:"我没眼光。"这时导购就可以顺水推舟:"您没眼光怎么会找到这么好的朋友呢?"以半开玩笑的语气让顾客及其朋友都倍受称赞。

问题八:我不要你们的赠品了,你把赠品折算成钱,给我便宜点吧?

分析:

一些导购可能会说"真的很抱歉,我没有这个权利。""公司规定不能这么做。"公司规定,这四个字一定不要说,因为给顾客的拒绝感觉太直接了。

应对:

把赠品变成正品,让顾客喜欢上赠品。可以这么说:"姐,这些赠品是我们公司在商品价格之上,额外回馈给顾客的,也是对您支持我们公司的感谢,只是我要说的是:(介绍赠品的优点、好处),让客户认识到赠品的价值,感觉赠品物超所值。

点赞(0) 打赏

评论列表 共有 0 条评论

暂无评论

热门产品

劳务公司运营资料:人力农民工县分公司运营资料|劳务公司运营资料,劳务,公司,运营,资料,人力,农民工,分公司
劳务公司运营资料:人力农民工县分公司运营资料
高职单招合作协议书|高职单招合作协议,高职单招合作协议书,高职合作协议,单招合作协议,高职单招合作合同,高职,单招,合作,协议书
高职单招合作协议书
门窗建材销售技巧和话术 48招|门窗建材销售技巧,门窗建材销售话术,建材销售技巧,建材销售话术,门窗,建材,销售,技巧,话术 48招
门窗建材销售技巧和话术 48招
美容院销售技巧|美容院销售技巧,美容院,销售,技巧
美容院销售技巧
贷款话术以及顾客常见问题|贷款话术,贷款问答话术,贷款问题话术,贷款,话术,以及,顾客,常见问题
贷款话术以及顾客常见问题
聊天话术技巧:不会和客户聊天,教你10个高效沟通技巧!|聊天话术技巧,聊天话术,高效沟通技巧,高效沟通话术,聊天,话术,技巧,不会,客户,教你10个,高效,沟通
聊天话术技巧:不会和客户聊天,教你10个高效沟通技巧!
要成功,学话术!美容师话术参考大全|美容师话术,美容师话术大全,美业话术,美业话术资料,美业话术大全,美业话术手册,成功,学话,美容师,话术,参考,大全
要成功,学话术!美容师话术参考大全
72页寿险陌拜行销+23页车险陌拜话术|寿险陌拜行销,车险陌拜话术,寿险话术,车险话术,寿险销售技巧,车险销售技巧,寿险陌拜技巧,车险陌拜技巧,72页,寿险,陌拜,行销,+23页,车险,陌拜话术
72页寿险陌拜行销+23页车险陌拜话术

历史上的今天:05月03日

思维导图 | 做到这6点,提高团队协作不是梦

做到这6点,提高团队协作不是梦原文摘要:要解决业务问题,实现绩效提升,一方面要用脑,另一方面要用心。一个真正有效的管理者,不仅要聪明、脑子好,还要用心去管理团队。二者缺一不可,必须双管齐下。对CEO来说,最重要的能力就是决策力。当然,不仅是CEO,所有的高管、部门,只要下面有项目、有团队,每天就要做大量的决策。决策可以分成6步:发现问题-问题界定-探究原因-制定策略-策略评估-行动担责。根据刚才6

如何进行高效团队协作

俗话说:众人拾柴火焰高。无论是工作还是学习中,团队协作都是特别重要的。三个和尚的故事大家耳熟能详,从一个项目管理的的角度来分析这个故事:同样完成一个项目,缺乏团队协作的结果还不如个人独立工作。然而现实是,术业有专攻,由于个人了能力有限,所以在实施一个项目时,必须建立一个由多人组成的项目组。项目组能否和谐地进行团队协作,将决定这个项目能否成功。如何进行高效的团队协作就与其三因素有关了。团队协作中的三

中小企业怎样做好网站SEO优化

网站SEO优化有哪些步骤(优化过程中哪一步重要)网站SEO优化,会影响企业在互联网平台上的发展状况。但是,一些企业在网站SEO优化时,总是认为只要写内容、发链接就能提高网站排名。事实上,网站优化排名是一砖一瓦建立起来的,需要规划和分步操作才能实现网站的稳定排名。那么,网站SEO优化的首步是什么?让我们往下看。1、 网站SEO优化的首步是什么?网站SEO优化主要是对关键词进行优化,所以首先要对关键词

管理通鉴|团队和“团队精神”

人类的思维有种自然“向善” 的倾向,总是从最好的角度、以最高的标准去看待自己认同的事情。例如,说到团队,认同者普遍认为,那一定是目标一致、精诚团结、默契合作、甘于奉献的“正能量”人的组合。相应地,就有团队成员“同心、团结、合作和奉献” 的“团队精神”一说。这种观点潜含的逻辑是:团队和“团队精神” 不可分离,缺乏“团队精神”的团队是不可能获得大的成功的。从社会生活实践来看,这种逻辑得到了许多经验事实

教你怎么写APP开发合同模板

教你怎么写APP开发合同模板软件定制委托开发合同(委托方) 甲方: 地址: 邮编 :  电话: (软件开发实施组织方)乙方:乙方公司全名                          地址:乙方公

任务型团队是如何协作的?

一不同的组织形态是如何连接的?任何企业,内部连接机制都是复合和立体的。不同的组织形态意味着不同的连接机制组合:1.直线职能制(权力+流程)这是传统的集权型组织形态和管理体制。基本连接方式显然是权力机制。但是,职能制结构下,为打破部门/机构之间的阻隔,企业常常会设立跨部门/机构的任务型项目小组(团队)。而这种常见的次级组织形态内部,既存在权力连接,也存在流程连接。2.事业部制(交易+权力)这是双层经

热门专题

自考本科|自考本科有用吗,自考文凭,自考本科文凭,自考文凭有用吗,自考本科文凭有用吗,自考文凭承认吗
自考本科
昆明网站建设|昆明网站建设,昆明网站开发,昆明网站建设公司,昆明网站建设价格,昆明网站设计,昆明网站制作,网页设计,高端网站建设,高端网站设计
昆明网站建设
云南网站建设|云南网站制作,网站建设,云南网站开发,云南网站设计,云南网页设计,云南网站建设公司,云南网站建设
云南网站建设
云南综合高中|云南综合高中
云南综合高中
国家开放大学|国家开放大学报名,国家开放大学报考,国家开放大学,什么是国家开放大学,国家开放大学学历,国家开放大学学费,国家开放大学报名条件,国家开放大学报名时间,国家开放大学学历,国家开放大学专业
国家开放大学
弥勒综合高中|弥勒综合高中
弥勒综合高中
昆明综合高中|昆明综合高中
昆明综合高中
卓越综合高中|卓越综合高中
卓越综合高中

微信小程序

微信扫一扫体验

立即
投稿

微信公众账号

微信扫一扫加关注

发表
评论
返回
顶部