分配工作也讲技巧，会沟通，事半功倍
分配工作也讲技巧，会沟通，事半功倍本文提供一些分配工作的经验借鉴，如果你是上级，可以思考一下如何用在对下属的管理方面；如果你是下级，也可以反思或是琢磨领导有时候表达的一些用意或想法。不可全当真，仅供参考。1.下属是单位的老骨干——施以小恩小惠。老张，你是老同志了，全区的企业你都是老交情，你去那些直报的企业做做工作，按照咱们的指标报，这方面需要什么花销，你先垫上，回来给你处理，别过分就行。2.下属是
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