增员新人上岗，三次面谈坚定留存信念
新人上岗后，各级主管应该尽快和新人通过面谈，确定新人在保险行业的中短期目标和职业蓝图规划，有了规划和目标，才能够坚定新人留存信念。面谈分为三次进行，时间从入司开始一个月内完成面谈。第一次面谈部经理给新人做面谈，时间选择入司第一天。新人推荐人和直属主管必须在场，主要面谈内容是谈保险行业的发展前景，保险公司的规模实力，营业部的团队荣誉，通过部经理视角来看保险行业的发展潜力，坚定新人在保险行业留存发展的
增员留存方法
增员留存五步法，新人留存不再难
增员留存五步法，新人留存不再难想要让增员得到很好的留存，让团队健康发展，可以试试以下几个方法。1.深入面谈拿出整个上午或者下午，和准增员进行深度面谈，通过详细的沟通，了解新人内心真实想法和渴望在保险行业得到的收获，通过基本法的讲解制定改变现状的方法及规划，根据新人的客户资源和性格，寻找客户开拓方法及可实施的办法，给新人制定目标，通过半年到一年晋升职级。2.用心辅导辅导并不都是学习保险专业知识和技能
做好增员追踪辅导，才能让新人有效留存
我们增来新人后，还需要对新人进行追踪回访，关心新人，随时掌握新人技能和心态，解决遇到的困难和问题，才能够让新人最大限度的留存。怎样做好新人留存呢？1.电话追踪不管是展业还是增员，新人入司后，都会有各种各样的问题，除了在公司的正常出勤交流之外，还可以利用空闲时间，每天拜访结束后，以打电话的方式，关心新人每天拜访情况，给新人解决疑惑和受挫问题，增加彼此之间的感情。2.微信追踪微信的便捷大大提高了我们和
