新人上岗后，各级主管应该尽快和新人通过面谈，确定新人在保险行业的中短期目标和职业蓝图规划，有了规划和目标，才能够坚定新人留存信念。
面谈分为三次进行，时间从入司开始一个月内完成面谈。
第一次面谈
部经理给新人做面谈，时间选择入司第一天。
新人推荐人和直属主管必须在场，主要面谈内容是谈保险行业的发展前景，保险公司的规模实力，营业部的团队荣誉，通过部经理视角来看保险行业的发展潜力，坚定新人在保险行业留存发展的信心。
第二次面谈
新人的主管做第二次面谈，时间安排在入司一周左右。
这个时候，刚入司的新鲜感消退，逐渐熟悉了部门同事，对于自己未开单，也没有客户积累产生焦虑，选择这个时候做面谈，主要目的是帮助新人分析自己的客户来源渠道，制定拜访方式，给新人制定切实的拜访方式，消除消极情绪，保持乐观的心态。
第三次面谈
面谈人最佳人选是部经理，其次才是新人主管，面谈时间在入司一个月左右。
入司一个月的时间，新人已经成功开出第一单，而且已经逐步摸索出了自己的客户开拓方式，这个时候虽然开始进入正轨，但是对于自己未来的发展不明确，会感到迷茫，不知道下步该怎么走。
这个时候部经理或者主管来做面谈，给新人讲解详细的基本法，告诉新人，想要在保险公司赚钱，想要利益对大化，就必须走晋升发展的道路，给新人规划发展方向和制定阶段目标，然后分解到每天的实际拜访中，让新人有目标，有方向，对未来不再迷茫。
通过三次面谈，解决新人入司后的各种问题，并且引导新人晋升发展，建立从业信心，加大新人的留存几率。
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