增员留存五步法，新人留存不再难
增员留存五步法，新人留存不再难想要让增员得到很好的留存，让团队健康发展，可以试试以下几个方法。1.深入面谈拿出整个上午或者下午，和准增员进行深度面谈，通过详细的沟通，了解新人内心真实想法和渴望在保险行业得到的收获，通过基本法的讲解制定改变现状的方法及规划，根据新人的客户资源和性格，寻找客户开拓方法及可实施的办法，给新人制定目标，通过半年到一年晋升职级。2.用心辅导辅导并不都是学习保险专业知识和技能
增员留存
增员上岗，三个对策解决新人留存难问题
增员上岗，三个对策解决新人留存难问题留存难的问题一直是寿险公司的痛点，年年重增员，年年高脱落。尤其是在国家“新国十条”推出两年，政策大力支持保险成为金融行业的支柱产业，保险从业人员急速膨胀的前提下，增员难的痛点愈发放大，成为寿险业最大困扰。那么，我们究竟应该采取什么样的对策，才能够保持营业部人力平稳、快速发展呢？今天我们就针对几个比较普遍的留存难问题做一些针对性对策:~~~~~~~~~~问题一：新
增员留存的四个好习惯
增来的新人想要很好的留存，入司后就要养成良好的习惯，优秀的习惯不止有益于留存，还能受益终身。1.每天出勤拜访保险行业是一个时间相对自由的工作，每天的出勤只有早上的几个小时，这段时间是主管和同事互相交流学习的机会，如果利用好这个时间段，就能有效的解决拜访中遇到的难题，也方便主管辅导新人学习保险专业知识和周边技能。所以新人入司的首件事情就是要求出勤，只有出勤，才能学到专业知识，拜访技能，销售技巧，掌握
增来的新人怎样提高留存？
很多业务伙伴不愁做业绩，但是对于增员却束手无策，尤其是好不容易增来了新人，没想到过段时间就清退了。针对这种情况，很多人都会有个共同的问题，那就是怎样提高新人留存率，只有让新人留存下来，自己的团队才能健康发展。如果增来的新人不开单，没有留存，可以试试以下这几种方法：1.规划面谈新人入司第一天就要做职业规划面谈，给新人规划加入保险行业的发展蓝图，要以晋升主管和部经理为目标，结合基本法，让新人明白只有晋
增员新人上岗，三次面谈坚定留存信念
新人上岗后，各级主管应该尽快和新人通过面谈，确定新人在保险行业的中短期目标和职业蓝图规划，有了规划和目标，才能够坚定新人留存信念。面谈分为三次进行，时间从入司开始一个月内完成面谈。第一次面谈部经理给新人做面谈，时间选择入司第一天。新人推荐人和直属主管必须在场，主要面谈内容是谈保险行业的发展前景，保险公司的规模实力，营业部的团队荣誉，通过部经理视角来看保险行业的发展潜力，坚定新人在保险行业留存发展的
