小老板

从打工妹到小老板,再到资产上亿!兴文这位女企业家令人刮目相看

从打工妹到小老板,再到资产上亿!兴文这位女企业家令人刮目相看谢雅丽,兴文县海翔实业有限公司有限公司董事长。她利用自己的聪慧、执着、实干、爱心,在兴文这块热土上打拼自己崭新的事业,为兴文的经济发展作出了积极的贡献,以实际行动诠释了新时代女企业家的时代内涵,也展示了当代女性的巾帼风采。自强不息创业路小编第一次见到谢雅丽,给人感觉成熟练达、温润亲和.....谢雅丽说,她最喜欢勤奋能干的人,从白手起家到事

小老板与企业家的距离?

小老板与企业家的距离?中国有数千万的企业小老板,一直在上演着“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”的剧情,为什么最后能真正成为企业家的小老板寥寥无几,大量的中小企业却在2~3年内夭折?细细想来,问题的症结其实在于“小老板”与“企业家”认知的差异。小老板如何成长为企业家作为一名真正成功的企业家来说,或者说,从小老板成长为企业家,你必须具备优秀的领导才能、自强不息的拼搏精神、不断完善的知识体系、强烈的社会

从人性底层看看小老板容易犯的错,是怎样一步一步走向失败的!

从人性底层看看小老板容易犯的错,是怎样一步一步走向失败的!1、畏:做事、带兵没有敬畏之心。(心无敬畏、灾难必来)2、怂:能人不敢用,怂人一大堆。(能人都不敢用,表现自己很虚弱、胆怯、不强大、自卑……。最终难逃失败!)3、欲:控制欲、占有欲太强,出现一言堂。什么事情都要按照自己的想法去做。(让一群人为你一个人的梦想而战,你会付出代价的。应该是你为一群人的梦想而服务。)4、胀:注册个公司,有点小成绩,

为何“小老板”很难成为企业家?只因为这5大差距!

为何“小老板”很难成为企业家?只因为这5大差距!全国有1亿多的个体商家,数千万的小微创业老板,一直在上演着“长江后浪推前浪,前浪拍死在沙滩上”的剧情。无论是零售、服装、餐饮,还是服务类、娱乐类,门店平均寿命一年左右。即使主体是小微企业,大多数也在2~3年内夭折。真正成为企业家的的小老板寥寥无几。究其根本,下面这5点才是“小老板”与“企业家”最大差异。布局:眼界决定战略小老板在经营买卖时,总盯着眼前

小老板别碰管理学,碰了容易倒闭。

小老板别碰管理学,碰了容易倒闭。这段时间,深刻发现小老板和现代管理学几乎是互斥的,如:1,现代管理学让你学会授权。然而你会发现基本盘不稳定,授权必死;2,现代管理学让你提高平均薪酬水平。就是提高人才密度,然而你会发现,屁,草创期间的人才沉淀靠实打实带出来的操盘手,经历过一起成长,而不是外来的宝子提高平均薪酬,这一样垃圾;3,现代管理学让你学会做战略。要学会找人找钱找方向当一个战略家,然而你发现你需

小老板如何成长为企业家,小老板与企业家的区别有哪些?

小老板如何成长为企业家,小老板与企业家的区别有哪些?      中国有数千千万万的企业小老板,一直在上演着“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”的剧情,为什么最后能真正成为企业家的小老板寥寥无几,大量的中小企业却在2~3年夭折?     细细想来,问题的症结其实在于“小老板”与“企业家”认知的差异。小老板如何成长为企业家?  &nb

如何从“小老板”做成“企业家”?

如何从“小老板”做成“企业家”?       这是一位教育情怀者以手艺人方式搭建的主题式知识分享公益平台,致力于让学习成为我们益伴终身的趣事!        这个世界,很多人的生计靠的是小本经营,他们是小老板。小老板在我的印象中,可以分为两类:一类是做店面生意的;另一类是流动的小摊贩。    &nb