知识上新：看懂扁平化管理
知识上新：看懂扁平化管理1什么是扁平化管理？扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员，使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少。企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线，从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。基本特征包括：♦更少的管理层级♦ 更宽的管理幅度♦ 跨层级行使管理♦职能直接行使管理想要更加全面的认知扁平化管理，需要结合几个概念：A.管理幅
扁平化管理
实用 | 如何正确看待中小企业组织的扁平化管理
实用 | 如何正确看待中小企业组织的扁平化管理很多初创企业，现状由于人材不足，往往是扁平化管理。同时因为要考虑成本和效率，所以TOP往往身兼数职，这样的TOP陷入战斗的工作中，企业往往会缺失战略性工作，最终导致企业的整体战略缺失，企业的发展停滞不前。01是否合理先思考目的首先，我们需要先思考扁平化的组织，对企业成长来说会产生什么影响？明确到什么阶段这个状况就要彻底改变？而基本改变的方向又是什么？而
管理系列：扁平化管理要义
管理系列：扁平化管理要义任何管理举措的目的都可以归结为“更好地管理”，“更好地管理“的目的可归结为”更好的结果”以及“更可靠的过程”，扁平化管理也不会例外。(一) 什么是扁平化管理扁平化管理希望通过减少管理层级以提升管理效率，中间管理层级会产生误差、时延，有时候会“层层加码”，另一些时候是“层层衰减”，同时会存在“层层偏差”。中间管理层自身带来管理成本，同时也会提供管理的增强和赋能，向下落实如指导
代理人危机如何破：一家公司对于扁平化管理的“颠覆性”探索
代理人危机如何破：一家公司对于扁平化管理的“颠覆性”探索撑起大半壁保险江山的大个险正遭遇时代的“泥石流”——代理人规模两年多下降四百万，且坍塌式下滑仍在进行中，宣告着大个险的草莽时代已落下帷幕。这是一次数十年未有之大变局——传统的代理人组织模式正在被解构，新型的代理人组织模式仍在探索中，新旧模式更迭、新旧动能转换带来的阵痛，成为大个险各级主体、每一位代理人不可承受之重。面对变局与阵痛，以转型突围、
北镇监狱 | 上下联动 齐抓共管 扁平化管理成效显著
北镇监狱 | 上下联动 齐抓共管 扁平化管理成效显著自开展扁平化指挥调度工作以来，北镇监狱在省监狱局指挥中心的指导下，通过上下联动、齐抓共管、多措并举，快速提升监狱工作规范化、标准化、精细化管理水平，有效推动监狱各项工作高质量发展。坚持问题导向上下联动，实现管理规范化一年来，北镇监狱持续加强与省监狱局指挥中心的沟通，实行24小时扁平化管理，通过日讲评和视频监控巡查督查，坚持“实”字当先，“严”字当
商学课堂 | 扁平化管理
商学课堂 | 扁平化管理商学课堂加快信息流通的速率——扁平化管理Hello~小伙伴们又到了每周的商学课堂时间今天让我们一起学习加快信息流通的速率——扁平化管理Chapter 01区别及定义我们常常会听到扁平化管理，但是扁平化管理具体是什么，我们脑海中也许没有具体详实的概念。今天，我们就来讲讲：扁平化管理到底是何方神圣？怎么实现扁平化管理 ？扁平化管理是针对传统的金字塔式管理模式而言的。传统的管理模
