管理课

给转型管理的技术人员推荐一本入门书

给转型管理的技术人员推荐一本入门书内容摘要这是一本帮助技术人成为管理人的书。能帮助准备转型或空降新团队的管理者解决人际难题和管理困境。书中有团队建设、人才管理、文化塑造、项目管理、效率管理、绩效管理、流程建设和规范管理8个章节。每个章节都是从实际工作场景入手,帮助技术人顺利地过渡成管理者。作者介绍:王海东 飞博共创CTO,四年创业经验,十年互联网老兵,百人技术团队管理经验。主导过千万级用户平台架构