优秀美容院店长要三力、三法、三识、三自
都说要当好一家美容院的店长实属不易，不仅要管理好员工，还得让业绩不能落下。所以，想要成为一名优秀美容院店长应该要三力、三法、三识、三自！1美容院店长要有“三力”能力、动力、定力☑ 能力是干事的基础，决定你“能做什么”；☑ 动力是干事的条件，决定你“想做什么”；☑ 定力是干事的保证，决定你“敢或不敢做什么”三者俱备则决定你“做成什么”。这三者好比“三足”可以鼎立，让人站得稳、干得好、走得远。2美容院
美容院店长
美容院店长常遇的8大问题及解决方法！
作为美容院店长，总会遇到一些比较棘手的问题，如果处理不当，不仅会影响团队之间的关系，更可能降低员工对美容院的忠诚段，所以，美容院店长遇到以下问题，你会有哪些处理方法呢？1、如何调动员工积极性？难题状态：每日重复一成不变的工作甚为乏味。解决办法：在店内经常组织一些比赛并给予适当的奖励来提高员工之间的竞争力，调动员工的工作积极性。比如，销售比赛，顾客对导购人员满意度的评比，甚至还可以展开每日早晚班销售
美容院店长如何调动员工的积极性
作为美容院店长有义务去做一些让自己员工能积极工作的事情，那怕是一次活动也好，一次聚会也好，只要能提升员工的积极性都是值得的，因为美容院在经营的过程中，有些美容院经营的不景气，顾客少。在加上美容师业绩压力大等等一系列问题导致美容师们纷纷失去干劲或者离职，如果一直这样下去的话，美容院迟早是要出来的，第一种情况大量换血，基本上全部换上新人，如果大量换血的话，全部都是新人的话，对美容院的发展很不利，因为新
