老板员工双赢！好公司的股权激励方案怎么做的？
《旧唐书》有云：“财聚人散，财散人聚”，这八个字有效揭示了公司老板用人的精髓。2015年《财富》杂志报道：世界500强企业中有85%的企业使用过股权激励，股权激励是重要的激励方式。文章主要针对非上市企业的股权激励的认知与实务，原文篇幅较长，本文先呈现前三部分：1、股权激励的优秀案例；2、股权激励的意义与决策过程；3、股权激励的基本操作流程。文章干货满满，值得耐心阅读～非上市公司股权激励方案作者 |
股权激励方案
非上市公司股权激励方案（干货）
本文主要针对非上市企业的股权激励了解与认知，阐述如下五个部分：1、股权激励要不要做；2、股权激励什么时候做；3、股权激励怎么做；4、股权激励怎么管；5、股权激励制度与协议。文章很长，但值得耐心阅读～在开始本报告正式内容之前先给大家介绍两个运用股权激励比较好的案例。一个是时间远一点的《乔家大院》的票号的股权激励；另一个是我们都非常熟知的华为股权激励案例。股权激励的优秀案例（1）乔家大院的股权激励大德
XX药业股份有限公司管理团队股权及绩效激励方案
XX药业股份有限公司管理团队股权及绩效激励方案一、激励原则１、个人长期利益与企业长期利益相结合原则；２、个人收益与企业价值增长相联系原则；３、个人与企业风险共担原则；４、激励与约束相对称原则；５、个人激励与团队激励相结合原则。二、激励方式１、年度绩效奖金；２、年度股权奖励，三年经营期满兑现。三、被激励对象年度收入构成及其比例１、收入构成：基本工资＋年度绩效奖金＋激励股权；２、比例及计发时间：激励项
