「话题讨论」地产人职业发展的“顶层思维”
凡事豫则立，不豫则废。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。豫，亦作 预 。----《礼记中庸》「话题讨论」地产人职业发展的顶层思维任何成功的事业，都具备明确的目标和方向。所有成功的职业人，都知道自己追求的是什么。所谓困惑和迷茫，都是失去目标和对未来的未知恐惧。---熊猫贝贝 2019年6月30日星期日「话题讨论」地产人职业发展的顶层思维这是熊猫贝贝2019年第二篇原创文章「话题
顶层思维
中国的创业者，你拿什么来成功 | 附美国550位CEO及高管的顶层思维
当乔布斯2011年辞去苹果公司CEO之后，苹果股价立即下跌5%。市场反应之所以如此激烈，是因为乔布斯已成了苹果的精神象征。他那富有创造性的、克制的人格形象已经凝成了他所在组织的文化DNA。但这并不意味着他是一位理想的领袖或着我们应当追随他去塑造我们的生活。把生命投入到领导工作之中，这并不是一种规范性的老调，而是一种描述性的现实。斯考克罗夫特曾被小布什总统提名为第17任国家安全顾问，除此之外，他还是
企业顶层思维：研究4个步骤，做好股权布局与设计
股权激励就是把公司股东和职业经理人（核心高管）利益绑到一起，建立一种共赢机制。两者之间会有不同的立场，如果我是一个员工，我更关心的是能拿多少工资和提成奖金；如果是股东，他更关心的是公司未来的发展、长期的增值与稳定。通过股权激励，可以把这两个不同立场的群体捆绑到一起。一、股权、股份、合伙人的覆盖情况1.股权激励适合的内部员工约占公司10%~15%，针对的是核心层人员。2.股份激励适合的内部员工约占公
顶层思维——科学创业的模型，不踩坑
顶层思维构建（科学模型创业型团队）必须掌握确定性的核心逻辑和方法论第一部分：我们的模式（商业套路）是否清晰？我们是否具备做好企业的基因？获客能量指数级成长需求交付能力赋能型组织供给能力建设1.核心问题如何描述我们企业的商业模式我们是否容易掉进的坑认知的坑人性的坑取舍、贪婪、聚焦、节奏、恐惧、一致性。如何评价我们目前商业模式的优劣性？如何重新持续刷新我们商业模式（商业模式设计从来都不是一劳永逸的事情
