第四篇 ｜ 如何识人用人
第四篇 ｜ 如何识人用人《韩非子-八经》中提到：下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。意思是昏庸的君主只懂得用独自一人能力治国，普通君主用众人的气力治国，贤明的君主则用众人的智力治国。韩非子写这句话想要表达的是,尽己之能不如尽人之力，尽人之力又不如尽人之智，高明的领导者不仅善聚众力，更善集众智。那么我们如何成为一个可以集众人之智的领导者呢？曾子曾说：用师者王，用友者霸，用徒者亡。用师者王，说的
如何识人
团队管理5要诀，如何招人、教人、识人、用人、留人？一篇说明白
团队管理5要诀，如何招人、教人、识人、用人、留人？一篇说明白人生的高度取决于你读过的书和遇见的人个人单打独斗的时代已经渐渐成为过去，未来团队运营的时代已经到来……未来是团队发展的时代，要想管理好团队必须有一套团队管理的程序。从一个人，到管理一个小组，乃至管理一个团队，如何快速转换角色，是每个团队运营者需要了解，也是必须要了解的。关于如何管理团队组织，我简单总结出5个字管理要诀，发出来给大家分享一下
千古智者如何识人、用人？学学诸葛亮的“观人七法”
千古智者如何识人、用人？学学诸葛亮的“观人七法”真正的智慧可以穿越时空，永垂不朽。三国时期的诸葛亮，作为中国古代第一智者，不仅谋略过人，而且在认识人和用人方面也有独到的见解。他从人的“志”、“变”、“识”、“勇”、“性”、“诚”、“信”七个方面总结了认识人、用人的方法。诸葛亮对识人用人提出了七条标准，后人称为“七观法”，接下来我们一句一句的解析。一、“问之以是非而观其志”要知人，最重要的是了解他们
诸葛亮“观人七法”：看智者如何识人
诸葛亮“观人七法”：看智者如何识人真正的智慧，可以穿越时空，历久弥新，三国时期的诸葛亮，作为中国古代的头号智者，不仅谋略过人，在识人用人方面亦有独到见解，他从人的“志”、“变”、“识”、“勇”、“性”、“廉”、“信”七个方面总结出识人用人之道，不仅全面深刻，而且操作性强，至今读来仍让人受益匪浅。诸葛亮“观人七法” 诸葛亮在《知人》一文
