招聘|招聘面试话术（一）
招聘|招聘面试话术（一）招聘是所有企业必备的岗位，也是一般企事业单位最常见的人事职能之一。提起招聘，很多人会觉得很简单，不就是招人而已——电话邀约，面试，交给部门，行就留下不行就算了……而实际上，招聘能够作为人力资源管理实际操作中，第一大模块，并不是简简单单招人就结束了。其中所包含的方式方法，运用得当，才会节省人力、物力、财力，同时找到最合适相应岗位的人才。那作为招聘人员，到底需要注意哪些问题？是
招聘面试话术
【HR学习天地】招聘面试话术系列（八）面试经典问题汇总
【HR学习天地】招聘面试话术系列（八）面试经典问题汇总“招聘是一切战略的开始” —马云编者按：招聘与配置, 是人力资源管理六大模块之一，一个新企业运营及战略规划配置也需要有人才能进行，所以招聘在人力资源中就具有战略的意义。根据招聘流程，招聘再细分模块有招聘计划，
【HR学习天地】招聘面试话术系列（五）销售岗位邀约宝典
“招聘是一切战略的开始” —马云编者按：招聘与配置, 是人力资源管理六大模块之一，一个新企业运营及战略规划配置也需要有人才能进行，所以招聘在人力资源中就具有战略的意义。根据招聘流程，招聘再细分模块有招聘计划，招聘分析，招聘渠道，招聘文案（话术，岗位说明书等），简
【招聘面试话术】系列（九）之 HR经理面试提问大全（100问）
【招聘面试话术】系列（九）之 HR经理面试提问大全（100问）以分享的形式给大家播报，至此【招聘面试话术】系列全部分享完毕疫情战胜利在望，硬核的广东、浙江各种“神操作”，正在夺回失区的一个月。接下来，全国各地、各企业的抢人大战即将上演。对于企业来说，匹配和寻找到合适（优秀）的人至关重要，错误的选择不仅仅浪费金钱，和广东、浙江的硬核企业的机会差距至少又将拉开3-6个月。人是一切问题、事情和解决方案的
【招聘面试话术】电话面试沟通内容
“招聘是一切战略的开始” —马云编者按：招聘与配置, 是人力资源管理六大模块之一，一个新企业运营及战略规划配置也需要有人才能进行，所以招聘在人力资源中就具有战略的意义。根据招聘流程，招聘再细分模块有招聘计划，招聘分析，招聘渠道，招聘文案，简历筛选，面试技巧，笔试
人家这才是面试，你那只是瞎聊天！（年前年后招聘必备面试话术）
招聘面试话术宝典面试经典问题汇总（98个）1. 请你自我介绍一下回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个
HR最强招聘面试话术
HR最强招聘面试话术每天打100个电话，75%接通率，到面率可能只有10%，有时......5-10分钟的电话面试，还得机智提问，巧妙套路，辨别各种能力......终于要发offer了，结果！候选人不来了.....面试特像一次相亲。应聘者希望找到一个能够了解自己优点的老板，用人单位则希望能找到优秀的合作伙伴。HR每天面试不一样的候选人，其实是有不一样的面试话术的。说话也是一门艺术，这次小编给大家准
【HR学习天地】招聘面试话术系列（二） 面试/录用/淘汰通知话术
【HR学习天地】招聘面试话术系列（二） 面试/录用/淘汰通知话术“招聘是一切战略的开始” —马云编者按：招聘与配置, 是人力资源管理六大模块之一，一个新企业运营及战略规划配置也需要有人才能进行，所以招聘在人力资源中就具有战略的意义。根据招聘流程，招聘再细分模块有
【HR学习天地】招聘面试话术系列（三） 电话邀约注意事项
【HR学习天地】招聘面试话术系列（三） 电话邀约注意事项“招聘是一切战略的开始” —马云编者按：招聘与配置, 是人力资源管理六大模块之一，一个新企业运营及战略规划配置也需要有人才能进行，所以招聘在人力资源中就具有战略的意义。根据招聘流程，招聘再细分模块有招聘计划
招聘面试话术宝典之一：电话邀约技巧
招聘面试话术宝典之一：电话邀约技巧很少有HR喜欢给求职者打电话，为啥呢？邀约不仅痛苦，而且经常失败。怎样能提高电话邀约的成功率？今天将和HR小伙伴们分享电话邀约的八大技巧。1. 别急于求成有些HR急于求成，打通电话之后，还没问候选人有没有时间过来，也没有确认候选人是否有意向，就忙着去敲定面试时间。这样不仅造成求职者放鸽子机率大，更让他们反感，觉得HR一点都不尊重他们。所以打电话邀约的时候要运用比较
