薪酬方案
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业务员、销售员提成、薪酬待遇方案

业务员、销售员提成、薪酬待遇方案

业务员提成管理制度方案第一条 目的建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。第二条 薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+业务提成第三条 底薪设定底薪实行任务底薪，业绩任务额度为50000元/月，底薪1500元/月第四条 底薪发放底薪发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。第五条 提成设定1. 提成
销售必备 2022年08月05日
咨询师薪酬体系新方案

咨询师薪酬体系新方案

咨询师薪酬体系新方案无电销经验（底薪2000，全勤奖200元，房补300元）一年以上电销经验（底薪2200，全勤200元，房补300元）转正标准：新员工首个完整月度个人业绩3万，则下月转正；若首个完整月度未达到转正标准的，第二个完整转正标准为4.5万，则下月转正；若是第二个完整月度扔未达到转正标准的，第三个月完整月度转正标准为6万。若是咨询师试用期间，当月即完成6万业绩的，则立马转正，当月生效。备
运营管理 2022年10月13日