职位评估工具：职位评估系统（DOC 28页）.doc
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薪酬福利管理资料合集
北x烟草人力资源咨询—公司工资制度方案(模板）.doc
北海烟草（局）公司工资制度方案第一章 总 则第一条 按照北海烟草（局）公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和北海烟草（局）公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章 原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本北海烟草（局）公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本北海烟草（局）公司劳动生产率增长幅度的原则。第三条 结合北海烟
报销管理规定.doc
报销管理规定第一条 现金报销需填制报销凭证，按凭证内容要求在"摘要"处填写报销内容及金额，由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。 第二条 申购物品须事先填制物品申购单，经部门经理、办公室签字后交财务部，物品单价在300元以上（含300元）须总经理审核签字，未经审批，擅自购买者不得报销。财务人员审核时应对照已收到的申购单。购买物品原则上由办公室办理，专业用品
薪酬福利管理资料合集：薪酬体系设计之薪酬体系的调整策略.doc
薪酬福利管理资料合集：薪酬体系设计之薪酬体系的调整策略.doc薪酬福利管理资料合集：薪酬体系设计之薪酬体系的调整策略.doc薪酬体系的调整策略企业薪酬体系在运行一段时期以后，随着企业经营业务的变化而产生的用人政策的变化，往往使得现行的薪酬体系难于适应企业业务运营的需要，这是企业就必须对其现有的薪酬体系进行全方位的检测，以确定相应的调整措施，这主要包括两个方面，一是薪酬体系本身的调整，二是相对应于员
薪酬福利管理资料合集：薪酬体系设计之企业薪酬管理存在的问题及宽带薪酬的引入（DOC 5页）.doc
薪酬福利管理资料合集：薪酬体系设计之企业薪酬管理存在的问题及宽带薪酬的引入（DOC 5页）.doc企业薪酬管理存在的问题及宽带薪酬的引入 薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,它不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关。薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别，制定公平、公开、公正的薪酬制度。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积
薪酬福利管理资料合集：职工薪酬核算与管理-第2单元职工薪酬的发放与分配（PPT 62页）.ppt
薪酬福利管理资料合集：职工薪酬核算与管理-第2单元职工薪酬的发放与分配（PPT 62页）.ppt文末下载任务6 残疾人保障金核算知识要点讲解残疾人保障金，是指国家为促进按比例安排残疾人就业工作的开展，使各类用人单位依法履行按比例安排残疾人就业义务，平等地承担社会责任，关爱和扶助残疾人，机关、团体、企业（福利企业除外）、事业单位均应按照一定的比例安排残疾人就业；未按规定安排残
职位评估工具：等级体系八维评价法-工作评价要素报表.doc
等级体系八维评价法－工作评价要素报表评价人：被评价岗位：评价日期：要素类选择编号要素描述要素说明工作的复杂性和难度1基本业务的工作基本的工作规则和简单的工作训练。2初等业务的工作熟练性的工作，标准的工作规则，并简单地使用和操作办公设备。3中等业务的工作精通本业务范围内的工作流程或整个系统，并熟练掌握该专业领域的知识和技能。4高等业务的工作精通本行业的整个工作流程，并能熟练运用不同专业背景的知识、经
职位评估工具：海氏评价法操作原理.doc
职位评估工具：海氏评价法操作原理.doc 7页海氏评价法操作原理海氏评价法意义：由来与应用价值确定企业基本薪酬结构，一个关键环节就是对各种工作职位的相对价值大小进行评价，以便为各种工作职位赋以合理的薪酬水平。其中，最为常用的一种评价方法叫做“标尺评分法”，就是首先把有关赋酬因素进行分解，然后在此基础上开发出一套具有权重结构的评分量表作为“标尺”，对企业各工作职位的相对价值进行评价，而后再借助转换表
职位评估工具：海氏-职位描述辞典（10页）.doc
HAY（海氏）职位描述辞典第一部分：衡量指标第二部分：素质名词与含义第三部分：关键词（动词、名词）² 第一部分：衡量指标ROI——投资利润率利率ROE——汇率股权收益率EBIT——扩展基本信息带EAT——税后收益Capital Adequacy Ratio——资本充足率Sales Growth——销售增长倍数Number of bids won vs bids joined——中标方与投
某公司工资制度方案.doc
某公司工资制度方案.doc某公司工资制度方案第一章 总 则一、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章 指导思想二、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。三 、结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。四、以员工岗位责任、劳动绩效
