创业，究竟有多难

根据国家市场监管总局发布的统计数据显示，2020年前三季度，中国每天平均有2.2万家新企业诞生。每个人都曾有过创业梦。创业的小灯泡多多少少会在一瞬间亮起，闪耀我们的大脑。有的人激动之余马上付之行动，但更多的人，会选择稳定情绪、冷静思索，然后按下自己那咕嘟冒泡的多巴胺，关灯睡觉。

没办法，《创客帝国》远比《骇客帝国》还残酷，大多数怀有创业梦的人总担心自己没长成大树就先被割了韭菜，挣扎之后选择一条《平凡之路》。然而，其中的艰难险阻，可能只有经历过的人才能明白。那些草草结束梦想的人也许到最后也没搞清楚：创业，究竟难在哪儿？

#01

创业未半而花光预算

大多数的创业的想法总是启蒙于一个金点子，它在漆黑的夜里如一道闪电劈中你的大脑，在反复确认“前无古人后也暂无来者”、“生财指数满点”、“刑法也没有禁止”等诸多要素之后，这个点子会正式变成创业的指导思想。

然而在点子产生之后，每个创业者在理想和现实之间总会横着一道鸿沟，沟名为：没钱。

除非有祖上加持，否则创业团队都会陷入巧妇难为无米之炊的窘境。他们或靠合伙人凑钱度日，或靠吸引风投借钱度日，许多有想法的创业者都牺牲在资金筹备的第一关。

尤其是在大环境背景下，投资者的“钱袋子”也在逐渐收紧。数据显示，2018年上半年，国内的VC/PE募资规模同比骤降了74.59%。无论我们把《创业规划.ppt》做得再怎么花枝招展，也无法规避“本公司最值钱的东西是我的点子”的尴尬。

所以，创业初期的企业往往被资金命脉牢牢锁住。《2018年中小企业发展痛点调查报告白皮书》显示，85.1%的受调企业曾经经历过资金相关的问题。而真正拿到钱之后，一旦缺乏合理规划，手上的钱依然可能撑不到开业大吉的那一天。很多创业者的崩溃，都是从借钱开始的。夜深人静时，白日里的激情才会败下阵来，焦虑和压力无时不刻不在啃噬着创业者的内心。

——资金不足而中道崩殂，创业未半而花光预算。

起步阶段两大坑，绊倒无数创业人。

#02

一通操作猛于虎

一阵台风全变土

成功启航之后，许多创业者都经历了梦想照进现实、点子变成真金白银的欢愉。这是创业者的出发点，也是创业路的动力。然而，当创业者决定将资金进行再分配时，机遇与风险也随之而来。

总结企业的中期风险，也有无数前人给我们留下来血泪的车辙。有的创业者盲目扩张，川菜已经名扬四海了非要同时开发闽浙湘本帮，导致资金链断裂；有的追求短期收益，忽视质量监管和游戏规则，结果一条负面消息就断送了大好前程；有的对新品种和新技术研发投入过大，但新产品迟迟无法获得市场认可，导致青黄不接潦草收场；有的固步自封，慢性死亡，或受制于资金制约聘不起所需人才，结果发展缓慢、举步维艰。

无论哪一种选择，都有前人给我们留下来血泪的车辙。曾经的零售巨头西尔斯、曾经英国化工领袖ICI、曾经人手一部的诺基亚、到破产那天依然生产着最高质量胶卷的柯达……在经济大潮中，没有企业有一帆风顺的能力。比尔·盖茨说“微软离破产永远只有18个月”，而对于中小企业来说，当自身转型裹挟着市场大浪来袭时，那自己多年积累的体量很可能倏忽间就化为乌有。

这场没有退路和硝烟的战斗里，我们见过太多辉煌一时却倒在一次重灾的例子，上一季高唱春暖花开，下一季茅屋为秋风所破，真正能扛过中期风险的公司，存活能力都会增强好几个层级。

#03

 经验和教训的坑

每个人都绕不开

据美国《财富》杂志报道，在中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。创业3年的公司，93%的会死掉，活下来的只有7%，但没有一个创业者，在开始创业的那一天是想要失败的。

周期来临，时代更迭的速度也随之加快，上到财富栏目下到自媒体乃至街头小贩卖菜大妈都在告诉我们那些失败的创业故事，然后各种故事会让我们心生犹疑：我还有机会创业吗？我还有能力创业吗？创业成本如此之高，如果我失败了，那是不是生活还不如现在？一系列的问号熄灭了我们心中的光芒，让我们裹足不前安于现状。

那么，“企业短命”的问题究竟出在哪里？

日本经济大学研究生院教授后藤俊夫曾对全世界长寿企业做过研究，研究结果表明：日本拥有25321家百年企业，数量名列世界第一。这种结果与日本的家族传承式企业继承模式不无关系，家族企业的继承人往往要经过上一辈长达十多年的细心培养，而后进入家族企业锻炼或是在同行业的其他公司工作，这一切都给他们的经验积累打下基础。

毕竟，创业不像高考，在一锤定音之前学校会带着我们经历无数的模拟和题海战术，让我们对可能经历的灾难都做好了预案。即使在创业路上，我们有着初生牛犊不怕虎的那股劲儿，缺少师长的传帮带，创业新手们无法在纸上谈兵中预知风险，而且白手起家的他们也很难一夜就长出沟通协调、监督管理等一系列技能树，所以比摸爬滚打多年的大咖们更容易被市场一波流带走。

著名的“海恩法则”告诉我们：每一起严重的航空事故背后，必然有近30起轻微事故和300多起未遂事故的先兆，以及10000多起事故隐患。要消除一起严重的事故，就必须把这10000多起事故隐患控制并消灭在萌芽状态。

这条法则在创业领域同样适用。在大厦将倾之前有无数地基松动和蚂蚁出没的征兆，但缺乏经验的创业者却很难察觉。

世界很大一部分是由冒险者推动的，但冒险本身就携带着极大的风险。人们看到的往往是表面的光鲜，但对创业者来说，源于资金的焦虑、废寝忘食的辛苦、对家人的愧疚、无人可倾诉的孤独无处不在。中国的创业者往往经历着精神和物质的双重考验。精神难关是“有人授人以鱼却无人授人以渔”，物质难关是“凡是钱能解决的问题我都解决不了”。

那么，有没有一个方案，能够两手抓两手都要硬呢？