传统老板如何用社群模式0成本起盘回款3000万

传统老板如何用社群模式0成本起盘回款3000万

★分享主题：传统老板如何用社群模式0成本起盘回款3000万

★内容大纲：

1.19年现有市场模式及现状

2.不同模式该如何嫁接社群及短视频风口

3.社群零售3个月回款千万起盘八步曲

★分享嘉宾：

赵啦啦

从业六年，社群零售起盘服务首选，新浪微博头条文章作者；知名互联网资讯博主；清华大学社交电商研修班特聘讲师；海尔（施特劳斯）、蜜芽新零售等知名百亿企业年度合作顾问。服务近千家企业成功转型社交新零售。

各位会友，各位大咖晚上好，我是赵啦啦，很荣幸能够有机会在触电会分享，跟各位大咖一起学习，感谢龚老师。

首先做个简单的自我介绍，然后马上进入我们今天的主题，很幸运，我是微商每一波的先行者，在每一个角色没有的时候，我们都进入了。

今晚因为只有一个小时的时间，没办法详细教会大家做微商，但是相信能够选择付费2万元来到微商做靠谱的圈子触电会，各位都是有智慧也想深度链接这个行业的。

我就尽量让所有准备进入微商又不知道自己适不适合进入，该怎么进入的会友们，通过一个小时能清晰自己的方向和思路，并了解具体的操作步骤。

首先第一个想普及的问题就是什么产品适合走微商的各类模式？

现在的微商可谓只有想不到没有做不到，做什么的都有，除了大家熟悉的大日化、大健康、针织、母婴、食品、电器、服饰、珠宝、生鲜农特还有手工锅，电饭煲，基因检测，旅游卡，家具，金融等等。。。。

微商更是像是一个工具存在，去匹配所有的行业和个体，为他们赋能，增长盈利。

回顾2019，微商已经从单一的一种模式发展到了五种模式。层级微商，平台微商，社群零售，共享店，短视频。

但是，所有新模式都是补充，不是替代！不同资源不同产品适合不同的模式，没有最好的模式，只有最适合的模式。

理性跟风！不是有了飞机就不骑自行车了，只是不同的距离对交通工具有了更多选择，大家认同吗？

你是大企业，还是中小企业，还是创业个体，微商对于你来说玩法都不一样。

大企业做微商，做的是增量，是未来十年的品牌知名度，圈的是未来十年的用户。中小企业做微商，升级模式和运营、降低成本、提高效率、增加利润。

关于现有的五种模式，层级微商仍然是主流模式，头部品牌已形成优势格局,站稳市场后入品牌进入门槛逐年在增高,新兴品类的空白市场红利仍然很大。

例如，电器（美容仪器等）、基因检测等。所有没有形成头部品牌的品类和产品都还有机会爆发。已经形成头部品牌的，做个小而美的也挺好，一年赚个几百万，几千万，总比做传统投产比高，又舒服。

而且高利润重服务的品类，一定还是最适合层级微商，明年层级微商一定会有一波大爆发。

社群零售模式，也是我们今年主推的新模式，大家注意是新模式，不是主推的模式。

为什么认同社群零售，其实我也是从去年开始观察了半年才开始切入。

1、他弥补了微商模式不适合低利润，重输出的品类要求，和侧重B端运营忽略c端运营的劣势 ；

2、他弥补了平台不适合大多人个体门槛高的缺陷 ；

3、他的起盘成本极低、对营销的要求没那么低，对运营团队的规模要求没那么高；

4、对人的IP品牌属性要求没有微商那么高。

马上我会用案例跟大家分享，可能会更容易理解，下面给大家分享社群运营的详细方法，首先跟大家分享两个我们服务的会友案例。

家有良物和果霸联盟这两个案例，他们没有嗨团做的那么大，但他们更值得大家参考和学习，因为他们离大家最近，跟大多数传统老板更像，参照他们能够最快的成功。

这个时候我想穿插着社群，团购和零售的一个区别图来给大家分享，这个图是我综合了一下别人的一些东西，然后列给大家来看的，他不一定非常的全面，但是正好可以穿插到这个案例里面去，给大家更好的呈现社区零售的一些特点。

首先，我们现在给客户做的这种社群零售的模式呢，它并不是原本的这种社区团购，我要不断的拉多少个500人的群，然后通过低价拼团的方式来销售产品，我们基本上所有客户他们自己代理拉到群都保持在300以内，200人左右是最好的，然后客单也不是所谓的这些低客单产品啊，像什么跟拼多多一个路线的没有，我们卖的都是一些高精端的产品，有质量的产品，有品质的产品，绝对是当然也是有性价比的产品。

像这个客户的这个数据，我也有呈现给大家，看他现在呢，从九月份跟我们合作到现在一共也就才不到200人，这样的一个代理群，我上次看他们群的时候是160多人，然后他每个代理呢，又可能有这么一个，或者是几个，100人到200人，或者是200人左右的这样的一个群，但是他每个群的产值，流水，每个月大概就有一到5万，那这样从他直属的代理底下的代理总共的群加起来，他现在每天的单量大概是3000单左右，每个月也是在500到1000单的，这种量在递增，然后流水的话，大概就是250万到300万，这样的一个每月的流水。

目标人群广场舞大妈。微商都在瞄准年轻人，他们瞄准那些中老年剩余劳动力。三个月流水现在250万左右/月，日单量3000单。

大家分析一下他这个社群能够做成这个样子的一些属性，以及我们具体是怎么做的一些流程方法。

现在我们做的不是量，不需要太多人，你做的不好我直接就踢掉，我不需要，太多的代理量存留在我的群里，不像微商一样，最好是满500人的群，或者是人越多，群内的氛围越好，然后我们整一个群内的维系产品的这个购买年度也不是靠所谓的低价，其实他更多的是一个做作娇情，以这样的一个比如说有共同信任交叉，有共同兴趣爱好，有共同某项的一个属性的人群。

产品做深度，做利润。而不是做低价。

我们第一次给他办线下沙龙的时候，我特意去到了他们的现场，然后了解了他们的一个代理人群，全部都是四五十岁这样的一个女性群体，而且主要分布在一线城市，那他们自身要么就是已经面临退休的这种公务人员，或者是就本身就是闲置在家的这种太太的角色，而这些人有大量剩余精力无处释放，而且他们是家庭的主力消费军，每天其实他们就是负责买买给儿子买，儿媳妇儿女儿买，这个父母买，然后老公买各种买。

我们大家之前对于微商的一个认识就是年轻人，九零后零零后，然后他们这样的一群人在网上形成这样的一个圈子，但其实中老年群体反而被微商忽略掉了啊，包括现在我们一些做大健康做的很好的客户也是一样，他们的代理群体大多数都是四五十岁这样的一些中年人，这些人他非常需要一个副业来支撑他自己的一个时间的丰富度也好，生活的色彩度也好，我去问他们的代理的时候，我说你们为什么要买这些东西，因为其中有一些它本身就是深圳的房主，那就是他家里有很多房子，他不差钱，那他为什么要来卖28块钱一箱的橘子，28块钱一箱的苹果来赚这个钱，他说，其实就是认识了一群人，很好玩，平时在生活中，你说让这种身价几个亿几十个亿的人跟我们这些人在一块玩，大家是不愿意的，但是通过这样的一件事情，通过买东西，大家在一个群里。

后来我们直接给他们定位，他们的目标人群就是广场舞大妈，这些一线城市的人不种地，接触不到这些三四线城市的农作物，他们在群里面去购买这些东西，每天是非常新鲜，非常有趣的，而且他们还非常有购买能力，一个家庭主妇平均每个月购买5000到1万块钱的东西是非常正常的，我在跟一些没有做这个行业的人去交流的时候，他们是挺惊讶的，包括做传统团购的，他说怎么可能有这么高的消费率，但其实你想一下，他平均到几个家庭之后，一个家庭也就才一两千，就不高了，因为她一个人要负责两到三个家庭的，购物责任或者是工作。

在这个平台上，虽然是以农产品为主线，其实家具电器家居用品服饰等等一系列的内容也都是包含在内的，比如说一些品牌的这种折扣产品，包括像那种名牌包包啊，还有这个一些一线大牌的这种折扣产品等等都有在销售，并且还有这个家具，电器等等客单在1到2000块钱的东西，我们也有在销售，包括有一些进口的食盐，可能客单价一袋盐的成本就能达到一两百块钱。

有特点的是，这个品牌的代理都有很多，就都挺有钱的，有的可能在深圳很多商场就是开这种高端专柜店的，那些老板为什么要跟着他做？其实，除了他们自己购买之外，他还有一个点就是这些传统老板，他自己也想学习新的模式来帮助他原有的店铺去做一个转型，他在学习的过程中，一边做他的农产品，可能同步就让他的店员去开始把他的顾客拉群，好像是他想他们的代理，深圳本地的接触到我们之后，也想让他们的店员来我们这儿学习，让我们教一教他们的店员怎么把他们这些专柜店的客户用这种社群的方式来运营。

大家做社群也不要觉得说卖一个28块钱的苹果就没有，就不能去整合一些大的老板给你卖啊，就只能去整合一些农村妇女闲置在家的宝妈，不是这个样子的，你要从不同的维度去整合不同的人，等一会儿再讲社群起盘的整个流程的时候，在尤其在招商这个环节的时候，我也会详细的给大家举例和分析。

第二个案例，产品差不多，但是代理人群完全不一样，果霸联盟，做农特出身，做传统生鲜赔钱了。

这是我们这几天做沙龙客户过来我们沟通到的目前数据，也是我们会友，11月初合作的优势，能够拿到各种低成本的水果，转型第一步，做校园引流。

例如芒果几毛钱一斤免费送，一天引流几百人很轻松，学生的月收入要求1000-3000很滋润了，高的能做到1万收入。

最关键的，学生市场流量远远不断，学校帮你引流，每一年都有新生，不需要你考虑新客问题。

代理普遍20-40岁，学生和80后宝妈居多，他们群体偏中部普通城市，宝妈，收入没太高要求，但是也想有副业，又是家庭主力消费角色。

说到这里就像对比一下告诉大家，做社群也好，做微商也好，用户画像分析，自我定位真的很重要。

第三个，义乌爆款鞋，高仿鞋，实体店全家人一天800单，太累了不想做了，想转型。

第一个和第二个案例给大家做个对比，做讲解的时候就是想让大家清晰一下，其实不管你是做微商还是做社群，道理都是一样的，你要做的事情都是招募更多的人来帮你卖货，并且教会他们应该怎么卖货，给他们做好培训，给他们做好产品和市场品牌的扶持，那在这个过程当中，同样的产品其实代理基因品牌创始人基因不一样，你所要做的方向是完全不一样的。

现在很多转型的客户都喜欢自己去copy别人的价格表，自己做起盘，自己做招商，我就经常举例说，同样是一盒25块钱成本的面膜，不同的资源，以及这款产品对于他起盘的定位不一样，我给他做出来的价格，表示完全不一样的，比如说我的群体本身可能是一些个体老板，还是一些学生群体，或者是上班族的群体，那25元对应的零售价是不一样的，我要用这款产品来快速打出来，代理数量，还是我本来做直销就有一批人，想用这个产品来进行嫁接，他们给到他们利润，那你的定价和分类方式都是不一样的，做社群也是一样的。

你看，同样，其实这两个客户所要做的产品类型是差不多的，一个是做农特，一个是做生鲜，中间有大部分的频率是交叉的，但是由于他们的创始人基因不一样，那他们的代理人群就有了一个明显的变化，在他代理人群不一样的情况下，我们所给他设定的整一个的起盘方案，日常运营方式，甚至细化到我发到朋友圈的每一条招商文案，所扣的客户的心智的点都是不一样的。

很多像一系列的包括母婴产品的这些客户的典型案例，其实也挺多，在这里时间局限，没法一一给大家全部分享到，有机会希望再和大家一起探讨交流，那下面呢，我就说一下。具体的一个社群的起盘流程。

因为考虑到有些会有可能也会比较适合于曾经微商的起盘方式，所以在讲的过程当中，我可能也会同步的把对应的微商起盘层级的起盘的一个流程方式也给大家同步一下。

不管大家是做微商还是做社群，你的整个起盘路径其实都是一样的，首先，第一个你要有员工，要有运营的团队来配合你做老板，一个人是无法完成一个项目的，启动，对不对？那这个团队的搭建，我应该招聘什么样的人？我应该有什么样的要求？招过来之后应该怎么培训？他们怎么考核，他们等一系列内容，这是第一步，这一步我们先略过，我们从第二部选品开始说。

如果大家觉得微商和社群的起盘流程比较麻烦的话，那大家完全可以去想象你开一家店的顺序是怎样的，首先我要租一个场地，也就是注册一个微信号，然后我要招聘员工，然后来帮我一起来经营这家店，然后我要选择我应该上架要销售的产品，对不对？好，第二步选择产品。

对于工厂、实体店、电商，本身具备自己的供应链优势和资源，这一步是非常容易完成的。

选择产品的一个标准，首先低价正品，性价比这个肯定是要有的，性价比是你用来拓客和锁客的最好的一个方式，第二个生活刚需的一些用品，对于一些中年人群这一块儿是他们创造购买业绩的最好的一个品类，然后低客单的一些食品等等，那他可能会更广的覆盖一些人群，应季产品报销产品新奇特的这种爆款，主要是用来帮我们带动新的客户的，那在整个社群里面我们不同的阶段，用什么样的节奏，应该以什么样的数量去？发到我们群里展示我们的产品或者是带动我们的产品销售节奏，他是有一定技巧的。

这也跟我们做微商一年应该上几款新品，分别在什么时候上是一个道理。

我们做好之后，接下来最关键的一个点就是我们的模式设计，模式设计在前面，其实我已经说过了，我非常不建议大家去copy和套用别人的模式，在一些传统的不错的一些企业转型的过程当中，我就发现打动他们转型的很多原因，可能就是因为他看到微商行业内，每一个跟他一样的品类火了，比如说我以前是做大健康生产的，我现在看到微商里面某个品牌既然做了几十个亿，而且那个老板以前还不是做工厂的，那这个人就非常不爽了，老子干了这么多年，竟然能让你干几十个亿，我也要干，那他就直接拿过来对方的价格表，开始做一个价格表就开始卖，其实微商也好，社群也好，它发展的每一个阶段的价格表都是不一样的，而且这款产品也不是他第一个产品，可能在现阶段这个产品对于他们这个品牌来说的市场战略，它的定位是不一样，它有可能是走量的。

它有可能是走量的，它有可能是走利润的，他也有可能是用来整合市场招商的，所以我们不要盲目去copy，那刚才25块钱的面膜的那个案例，我已经讲过了，大家也比较清晰，同样25块钱成本的面膜，你们两家客户的资源不一样，自身的年龄阶段不一样，你们对这个产品的起盘需求不一样，定价完全都是不一样的，所以我们还是要去理性，客观地制定我们的模式。

可能去表述我们价格表的时候，大家会觉得这个东西相对比较空大，那我们想一下，同样是盖房子，这个房子盖在不同的地段，这个开发商，索要，建设到小区的绿化环境是不一样的，那它的售价都是完全不一样的，这样是不是就比较好理解？

还是我们的一个社群的一个结构设计，这个首先一看，最简单的分类，就是，首先要有群主，其次要有一些忠实的活跃分子，然后可能也会有一些，浑水摸鱼或者是相对冷漠的人群穿插在里面。

大家最重要，也是最关心的，比如说种子代理的一个用户招募这一块儿，也就是我们所谓的招商，在招商这个环节，我仍然可以拿我们卖房子或者是电影上用的这个方式来给大家举例，比如说卖房子，很多人说微商的产品没出来，怎么就能卖呢？那房子没盖起来也能卖呀。

微商产品没出来能起盘吗？房子没盖出来也能卖，所以产品没出来就招商不奇怪。

而且在整个招商的过程当中，我们的思路一定是清晰的，他并不是走一步看一步，他一定是房子没盖出来之前，未来三年，这些房子应该分批次怎样？分不同的房型销售数据是有清晰路径的，我们做微商也一样，我的产品没出来之前，我应该怎么办？我的产品出来之后应该应该怎么卖？我招到了一定规模的代理之后，我应该怎么卖怎么招商，在我一年当中，我每一个阶段应该用什么样的产品来招商？从我的品牌角度，从我的产品层面，从我的市场运营层面，我这三层的运营必须是同步，而且有规划的，而不是做一步看一步。

我起盘30天，90天，每天每一周应该做什么内容？每一个动作需要拿几块工作来配合他，都必须是标准化清晰出来的，在我们起盘之前，我们是直接按照这个节奏来执行的。

好，我们具体来说，招商这个问题，在招商的过程当中呢，很多传统企业老板特别困惑，一个问题，他来到说是我们产品非常好，我们也认可微商这个市场，可是我们身边的资源非常的高端，全部都是一些老板，他们根本不屑的卖这些东西赚这种钱，你说对了，确实这些老板他不适合卖这些东西，去赚钱，但是你要清晰，大家，你几盘整合这些老板过来，你要的是什么？你要的是他们的资源，和他们的人参与到你的项目儿，不一定是这个老板为你做代理。

有钱的代理，有资源的代理，有能力的代理，有时间的代理我们每种都要。只不过转化方式不一样 他们有什么我们用好什么就够了。

比如说，我们会友海尔施特劳斯净水机，那在起盘的时候，它整合了很多传统的老板，有一些本身传统生意也都做得非常大，几十万起步的门槛，现场第一次招商会只是一个内招会，也能收400多万的款项，这些老板会去卖一台净水机，赚两三千块钱赚几百块钱吗？不可能的，但是我们可以让这些老板派一个项目负责人打架，老板的资源跟着我们品牌的运营节奏来进行转化，对接到项目里面就可以了，包括我们去年到今年接触的一些中国企，那他们的员工应该怎么用？他们的渠道商应该怎么用？其实是针对不同的人群，我们去出不同的转化方案和招商方案。

那还有，比如说学生群体，白领群体，宝妈群体，我们应该怎么去转化整合，像学生市场，因为我自己之前也做过学生市场，其实我对这个市场还是相对来说比较熟悉和了解的，那我在整合学生市场的时候很简单，我第一时间先去搜相关的微信，群搜大学的名字全部都能找到微信群，在QQ群里面呢，我会先观察几天，看一看这个群里哪些人最活跃，找到这几个最活跃的之后呢，我就会加他们的私信，加了之后呢，加了QQ号儿，我就开始给他们发红包，发完红包我就告诉他，我是你的师姐啊，你可以到百度上搜一下我的名字啊，他说完了之后，然后我又给他发了红包，他对我就会比较有好感，然后我再去学校约他吃个饭，然后唱个歌，然后基本上这个朋友就已经交下了，后续我就会通过这几个活跃的人帮我在群里面配合我去先发我发的内容。配合我在学校里面去找我想要找到的资源，然后让社群里面的人帮我去卖货。

我们去转化不同的人群，他一定是有方法的，包括我们之前有一个客户，他自己本身资源非常高端，都是一些高端的企业老板，然后他就说那这些老板他们的这个太太很多很有钱，但他不晓得去做这种事情，其实富太的这种代理我也接触过，在我最早做日化的时候，我还住在仓库里的时候，我们有一个当地的房地产大佬的儿媳妇跟我们做微商啊，开着一两百万的车，我就想，这个人为什么会跟我们这么这群人混在一起，后来接触了了解了才发现，其实他的生活非常的空虚，没有价值，在家里可能除了保姆，他的地位就是最低的，他身边的人都跟他一样有钱，他完全找不到存在感，做了微商之后，他发现他有一个精神寄托，他有一个自我价值被尊重的地方，他觉得很开心，可能收入是他附带顺便实现的。

说这么多，就是想让大家理解，你一定有资源能够做成微商，因为一个农村宝妈都能招几个代理，你更可以。只不过你不知道你的资源哪些是可以用的，应该怎么用。这也是我们起盘招商策划重要的原因。

第六步，整一个社群的运营，首先我们每个人肯定都是从一个群开始去做，当这一个群我们把整个流程走完，已经走通的时候，我们就开始去复制方法，进行多群的一个裂变，首先这里面我们所能涉及到一些运营方法，其实在这里面我举例的这些重要的，但其实还包含很多细节，素材制作呀，比如说我不同的产品应该用图片还是用视频，应该用什么样的方式去表达我的产品到群里，更能够让大家第一时间关注到有购买欲望，另外我应该配什么样的文案，比如说一只山鸡，我应该山里养的，这种我应该怎么发到群里面给大家表述，大家才能愿意去买。

那第二个是话题发布，在你的代理群体不一样的时候，其实我们的客服有一些小号儿，会在群里面去带动不同的话题，比如说像一些已婚妇女的中宝妈群，如果在群里发布一个最新的一个相对比较热的电视剧，里面啊，这个婆媳关系啊，这个夫妻关系婚内出轨的东西呀，然后在群里面这么一丢，然后就炸开了，这些人简直就是同仇敌忾的那种情绪能燃爆整个群，而且一聊就能聊一个小时。

我们的产品发布节奏，我们应该搭配什么样的产品线？用什么样的节奏去发布到群里？然后用什么样的活动形式来进行带动大家这样的一个购买节奏，这些都是我们一系列要进行去做的，还有对于品牌方来说，你应该怎么把社群的运营方法标准化给到你的代理，让他快速的能够成为群主之后，拉了群之后，销售的出去，把他的群经营好，这些都是我们前期要准备的一些非常精细化的工作。

制造客户期待，就像电影上映，需要全网有预告片，有发布会，对不对，社群和微商也一样，只不过一个在群里，一个在朋友圈。

那就是我们每一个产品出来的时候，上架的时候，或者是进到群里的时候，都不是直接说我发一个图片发一个视频就可以卖的出去的，你这样去做，肯定是卖没有销量或者你的群是死的，无论是做微商，我们新品发布发圈儿还是做九块九包邮的活动，还是我们在群里都是一个节奏，他就像电影上映时一样，我要提前去发预告片，公布这个电影的主角是主角，里面的人物关系的这个关键是什么？然后去不断的在全网发布预告片，发布线下的发布会，那群里面也一样，首先，发红包，这个让大家关注到接下来有一件什么样的事情，然后几点开活动啊，看活动你会得到什么，或者是这次会有什么样的惊喜等等。

我语速稍微快一点，接下来，最后一个就是短视频引流带货这一块儿我们自己的一个看法。

现在短视频非常的热啊，但是我觉得对于不同的人群，大家对短视频的需求和短视频对你的意义是不一样的，比如说我本身是在做微商的，或者是说我自己本身，对于营销，对于网络感觉，对于网络的技术技巧都不是特别熟练，也不是那一类能够一学就会的人群，我不建议你去用直播带货或者是直播，腾讯的这种直播我觉得是OK的，大家是都可以去做的，但是对于抖音快手这种一些传统的老板我真的觉得，你不适合去做这种方式你也做不好。

2020年趋势：微商+社群+短视频，短视频引流，微商模式招商，社群模式动销。

那不论你是做社群还是做微商的层级代理制，还是共享店模式，你想用短视频来引流的话，首先你把自己打造成一个几千万粉丝的网红或者怎样是没有意义的，你要知道你的角色，你是一个品牌方，你是一个平台方，你不是一个网红，你要做的内容和事情是让你的代理应该学会去如何用这些流量。

但是我们发现，我们所有的代理不是每个人都能成为李佳琦的，我们只能挑出来一些有颜值，表达能力比较强的人，帮他去打造这种IP的账号，然后比如说啊，像美妆类的，我们现在去测试的能够做到十万三十万这样的粉丝量，基本上就可以了，每个月带个三五万的货，尤其是这些九五后的这种化妆品代理，他们自己本身就玩儿的非常好，根本不需要你怎么去特别的教他，他自己就可以仿造网上的一些美妆博主，然后把自己的帐号做好。

第二个是有实力的代理，虽然她不能自已出镜，有的人可能他的颜值并不是这么高，或者是上镜，并不是这么好看，但是我们可以帮他做内容好，比如说做一些母婴产品，你会看到很多短视频里面的萌娃号，他的妈妈把这些流量引到他自己的微信号里面，可能就会卖一些亲子装呀，母婴用品呀，或者是孩子的一些服饰等等。

另外，像九五后，这些年轻的90后00后的人，他也非常适合拍一些穿大号，还有这个情侣号，或者你可以做一些内容号，比如说情感类的等等，那这些也可以不需要你真人出镜。

最后还有一种，你前两种都做不了的，那就很简单，你就直接教他怎么跟不同的网红去谈合作引流就好了，她也谈不了什么大的网红，但是他谈过几十万粉丝的网红还是能搞得定的，然后还是能够引流得到人还是能够赚得到钱的。

微商的层级的，尤其是产品，单价非常高的，他不适合在直播上面直接去带货销售，如果他降价销售，又会涉及到乱价，所以一般我们现在主流的方式还是以引流为主引导我们微信里面，然后配套后续的整个转化方案。

公域流量的短视频平台更适合引流，变成私域流量后转化。私域流量的直播大家可以重点关注起来，最近我们社区的客户也在测试，后续有机会继续给大家分享私域流量直播

做微商目前还比较赚钱，但也不要再抱着，投入几十万赚几百万几千万的想法，不急，不停！物来顺应，未来不迎。不急，不停！物来顺应，未来不迎。

多付出，少索取。提升自己的格局本，在道上下功夫，你会发现你的发展是跳跃式的弯道超车。贵人越来越多，合作伙伴越来越多，财富越来越多。

什么叫最大的套路叫真诚， 所谓套路和使用套路的人的level分层标准就是：索取路径和索取直径长短。

感谢啦啦的精彩分享