美容院盈利宝典:美容院运营培训资料199个 文末下载

以下部分截取:

重视邀约

  邀约是一种习惯,邀约成功率是与平时的客情关系和服务有关,如果约不来客人,说明对客人的关心还不够,也没有邀约的方法。邀约过来10次中有8次是做服务的,有2次是做销售的,不然客户怕接您的电话。

  邀约的目的是:见某人或做某事,主题要明确。

  电话邀约的方法

  (1)关怀邀约。现场演练

  (2)喜讯邀约。现场演练

  (3)感召邀约。现场演练

  (4)短信邀约。现场演练

  邀约短信

  (1) XX美容SPA杭州区域美容盛典正在进行中,您的美丽、健康是我们的责任!本次会议邀请到彩妆XX—XX老师,现场为您设计最炫的色彩,传递给您美的知识,见证我们产品和仪器给您带来的神奇功效,同时杭州地区最XX的主持人,带您一起度过开心、留恋的放松周末,9月10日XX酒店X楼X点相见,不见不散。

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  (4) 您好!我是您明天参加会议XX美容盛典的私人接待,XX;对您参加整个会议的行程作最佳的安排和服务,感谢您的配合与支持!


  与大家聊一聊提高美容院效益的方法:

  一、项目的安全性,就是你选择产品是不是纯植物、纯中药的。有无副作用。

  二、项目的实效性 也就是产品的效果,用效果来说话

  三,顾客群的广泛性 是指你选择产品项目治疗群体的种类要多,比如,最常见的祛痘,祛斑,美白,修复,抗敏,排毒等等

  四、服务体系的完善性 主要是指后期的一个服务体系是否到位,

  五、注重品牌效应,要就是要选择一些经得起市场考验的品牌。好了, 就聊到这吧,感谢大家的关注,请多提宝贵意见哦


  员工要在不断的学习过程中来提高自己,在各种培训中受益,进而提高企业的竞争力。

  在培训的过程中更要提高企业员工的培训效果、加强企业培训的管理,特别要注意以下几个方面:

  提高员工的基本素质的培训——忌讲解枯燥

  提高员工基本素质培训的内容多数是理论方面的,在讲解的过程中,容易让受训者打不起精神来。应该在讲解的过程中穿插生动的故事、有关的幽默、笑话、案例、图片、VCD资料播放等手段来提高培训质量。

  提高员工工作效率的培训——忌口无遮栏

  提高员工工作效率的培训要多传授如何提高工作效率的方法,不能把培训变成批评员工的大会,要举工作效率高的典型榜样,让他们的工作事实说话,有的放矢。忌讳举受训员工中的工作效率不高的典型,可举其他单位的案例。这样使受训者不至于有抵触情绪。

  提高员工礼仪常识的培训——忌空洞无边

  提高员工礼仪常识的培训内容在很多书中都有,有的常识员工都清楚该怎样去做。在培训中要有鲜活的例子,要有成功人士在礼仪方面的出色表现,也要有生活中普通人在礼仪方面的表现,结合企业对员工在礼仪方面的要求来讲解,要有动作示范,重要的礼仪知识要让受训者在培训中亲身去体会,并形成流程:我做你看,你我同做,你做我验。

  提高员工团队精神的培训——忌大话连篇

  提高员工团队精神的培训内容多数是教育员工加强合作、协调配合、以企业的利益为重、爱岗敬业、团结同事等等,团队精神的培养要体现在具体工作的实际中,不能空喊高调,要结合员工身边的典型示范来教育员工,培养团结互助的精神。让空洞的口号转化在工作的小事中,让关爱体现在方方面面,让集体精神体现在员工的日常工作、生活、学习中。让员工的敬业精神得到赞扬。

  提高员工销售技巧的培训——忌无实战操作

  提高员工销售技巧的培训内容是在实际工作中具体应用的,要有实际销售的工作者来讲解是最好的,要求人力资源工作者要有销售的经验是必要的,不知道销售怎样运作是不行的,没有和实际工作结合的理论是无任何意义的,要亲自体会,亲自销售企业的产品,亲自参加企业产品销售的谈判,才能更好地给受训者提供优质服务,明白销售员工的心理反应和需要哪些知识。

  提高员工企业理念的培训——忌总讲创业史

  提高员工企业理念的培训内容有企业文化、企业的创业史、企业的规章制度、企业经营管理理念、企业的发展情况、企业的未来规划等等。企业文化理念的范畴是非常广泛的,对员工企业文化理念方面的培训不要每次培训都重复讲企业的创业史,企业的过去辉煌。要着重讲企业会给受训者带来什么利益,什么好处,什么本领。要着重讲将来企业的规划蓝图,但要有可实现性。不要在过去的奖状上“睡觉”,留恋企业过去的辉煌,因为过去的终将一去不复返,现在的任务是发展;壮大企业。

  提高员工专业技能的培训——忌外行讲内行

  提高员工专业技能的培训内容是要非常专业的,最好是请这方面的专家来进行培训。人力资源管理工作者对专业技能的培训要组织好员工,设计好课题,可以内请专家也可以外聘专家来进行培训,培训的内容要和实际操作相结合,做到受训者可以随时随地探讨专业技能方面的问题,共同解决问题,忌外行讲内行。

  时间就是金钱,时间就是效率。员工的时间就是企业的效益,企业的每一次培训都要有准备地进行,要在准备过程中下功夫,做好各种准备工作,“台上一分钟,台下十年功”。让员工有真正的实效收益,真正做到“磨刀不误砍柴工”。


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