外贸案例：“一位波兰客户的开发过程”

外贸案例：一位波兰客户的开发过程

做外贸已经差不多有10年的样子。最好的时候，一个人的订单占公司总销量的三分之一的样子。自我感觉还是一个比较有耐心，有原则的外贸文青。这次的案例是一位波兰的客户Marcin，产品是greenhouse暖房，主要起到防寒防冻，促进阳光吸收，延长植物生长季节的作用。

 ▲greenhouse暖房

建立联系

这个客户的询盘其实是接手离职同事的。一共大概有30个询盘，虽然大部分都是send me details或者give me the best price。

其实对于很多含糊其辞的询盘，我并不需要花太多时间，把烂熟于心的产品规格逐一呈上即可，不过结尾我都会抛个问题，你们公司网址方便给一下吗？你们做电商零售还是实体店还是批发商？等等，多一点信息就多了一个渠道了解对方。

我在逐个回复这些询盘的时候，有一个询盘成功地引起了我的注意。

有一次询盘，客户介绍了自己的名称，市场分布，还有询价的产品规格，以及询盘目的：换新供应商！

虽然询盘看起来很对口很专业，但是过去两个多月了。如果换成是追女朋友，估计都跟人家跑了。不过，对于任何询盘，都不要随便放弃，更别说这样比较有诚意的了。于是，我发了第一封邮件：

对于已经把自己介绍得很清楚的客户，也就没有拐弯抹角。我先试探性地问他目前是不是跟别人跑了，如果跑了，能不能让我进一下备胎名单，没准以后能顺利上位。

客户第一次回复：

我的回复：

邮件分析

1、从客户询问的两点specification可以判定他是专业的。因为这两点决定价格因素，尤其提到product weight，对于低科技含量的产品，可以说重量决定质量。同样的东西，我的比你的重，那我的质量肯定比你的好。恩，很专业！

2、采购量：两个高柜

3、已经和别的工厂签了合同，但是验厂有点问题。

邮件回复切入点：

1、专业的报价单：有自己的产品图片，详细规格，客人提及的两个specification一定要列入报价单中说明。因为他在意，也是他对比竞品的点。

2、对于外贸行业，年底的时候，交期是很重要的。加上一句年前可以出货以消除客人后顾之忧。

3、客人专业，你也要表现的专业。客人说原配验厂有问题，那我想要上位就要在这方面胜过对手。于是我反问：你是要求质量验厂还是类似BSCI的社会责任验厂?

谈判桌

按客人询盘里介绍的自己的公司名称，直接搜索。直接通过谷歌找到官方网站：分析这家公司背景，规模，卖哪些产品，公司性质。

搜索之后发现客户销售渠道是网络销售，产品有汽车棚等户外产品，看规格价格，属于高端产品，质量要求很高。

做这些事的主要目的是为了确立谈判方案。搞定客户担心的，告诉他这正好是我们的优势。先客户之忧而忧 后客户之乐而乐。几乎所有的谈判都要建立在明确客户需求和自己绝对能够满足的前提下。

复盘总结

从询盘过期两个月，试探联系到签合同，两个工作日（中间隔着周末），这期间来回的十封邮件，skype沟通，双方效率还是很高的，打铁要趁热，以下复盘总结的几个要点给大家参考一下。

1，重视每一个询盘，大家要保持信心，积极面对。

2，学会分析询盘和搜索背后的客户。

3，熟练的掌握产品知识，市场基本情况，同行是谁，优势在哪里。

4，什么事情都抵不过一个认真。

5，多学习并整合运用！

做外贸，永远不要妥协于自己的价格底线。现在的竞争激烈造成了行业的恶性循环，价格没有最低，只有更低。如果降价到自己的底线，我们就该守住。因为产品价值和服务已经很明确了，再降价，会打脸的。更恐怖的是，你再报出来的低价可能只是用来做个参考去压别的同行。

以上就是外贸案例：一位波兰客户的开发过程的所有内容，希望对大家有所帮助。