你，凭什么比别人多开单？
准备做得好，开单自然多！
红星美凯龙开单24问话术
一、物料及礼品
（一）商场活动宣传物料是否充足？
（二）品牌自身活动宣传物料是否充足？
（三）小礼品及赠品堆码及实物库存是否充足？
（四）店内糖果、小食、饮料是否准备充足，是否与竞争对手形成差异化？
二、氛围
（一）门头及店内促销氛围布置是否到位、抢眼？
（二）氛围是否比竞争对手布置得更好，是否需要追加布置？
（三）有没有布置品牌宣传、产品优势的物料和道具？
（四）有没有准备样板间案例照片，尤其是家具品类？
三、销售推进
（一）店内的每位员工是否清晰活动期间的具体销售任务，完成销售任务的思路是否清晰 ？
（二）前期下订或意向顾客有多少，是否通知到位，是否能够利用本次活动进行消化？
（三）采取哪些行动才能卖更多的卡？推进蓄水顾客来活动现场的策略和动作有没有？
（四）活动现场抓新顾客的思路有没有明确？方法是否已经形成？
（五）有没有思考和规划提高顾客进店数量的办法和行动？
四、促销
（一）店内特价活动是否准备好？是否比竞争对手更具吸引力？
（二）店内的产品价格政策是否已定？折扣底线是否明确？
（三）有没有争取和包装工厂资源？
（四）是否和前期品类和互补品类有促销互动？
五、团队
（一）活动期间的人员分工是否明确，是否需要提前沟通临促和其他支持人员？
（二）员工是否清楚奖励政策？对比之前大型活动和竞争，此次活动的奖励政策对手是否 具备吸引力？
（ 三）团队人员的精神状态是否饱满？对于状态没到位的员工如何调整？
（四）活动期间的作息制度有没有安排好？ 六、培训
（一）店内所有员工是否能够向前期顾客、购卡顾客及活动现场顾客清能够晰表达商场及 自身活动内容？
（二）店内所有员工是否了解本次活动的主要细节和流程？
（三）以上两点有没有进行认真检查和整改？
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