《增员话术》第十四章:教育训练说明
有言道“教育训练是员工的最佳的福利。”可见教育训练在员工成长过程中所扮演的角色极为重要,也往往是决定以后晋升或发展的关键因素之一;在求学过程中,在高考时人们常说“选系不选校”,也就是要选择符合自己的学习兴趣与专长。
公司的教育训练是否完善,往往与员工以后的成长与发展息息相关。因此,教育训练也是许多人评估与选择工作的重点之一。
教育训练是一个比较严肃的话题,因此你必须用心描绘,才能显现出“教育训练”的轮廓,所以,你必须非常有系统的将每一个阶段的训练过程详细的说明。
在这一章中,我们将说明公司行销体系中的教育训练制度,从新进人员的职前培训到在职教育、定期教育以及经常性教育,逐一加以介绍。
一、新人八部曲
8.全力以赴(终身事业)
7.做一做(资深同仁陪同)
6.练一练(职前训练)
5.看一看(市场见习)
4.考一考(从业执照)
3.学一学(基础训练)
2.想一想(彼此提供资讯)
1.听一听(推介会、说明会)
二、训练流程(PESOS)
行销体系同仁的教育训练,从新进入人员进入公司开始到高级主管的各种训练或研习,其训练之目的、课程内容或有所不同,采行的方式互有差异,但其训练的流程约略如下:
1.准备(Prepare)
包括:学员:让学员轻松学习,并有兴趣参与。
讲师:专业训练及课程讲授之准备。
教材:教材、教具与器材等之准备。
总务:食宿、交通与场地等事项。
2.说明(Explain)
包括:说明要做什么?
讲解课程内容与要点。
3.示例(Show)
例:A.耐心、完整、完美地示范。
B.由讲师亲自分析及解盘。
4.观察(Observe)
例:A.通过观察,了解学员是否已学会训练的内容与技巧纯熟度。
B.通过电化器材使学员了解问题点所在。
5.监督(Supervise)
例:A.了解学员学习后,单独实际操作的成果与结果。
B.通过课后的检讨,及学员的意见调查改进教学缺失。
三、介绍训练体系话术范例
增 员 者:谈到这里,你已经了解保险有前途,客户又找得到,而你又知道该怎么开口,对不对?那接下来,大概的状况你也应该都很清楚了。至于刚才你提到,要怎么样才能讲的和我一样的好呢?其实呀,什么事情都是学来的。以我来说,我读书时也没学过保险,我本身是学经济的,我是到了保险公司以后受过一些训练,而我们公司的教育训练做得非常非常的好,我自己非常的满意,你想针对这方面多了解一些吗?
被增员者:好呀!
增 员 者:我国目前有十来多家人寿保险公司,每一家我都有所了解,为什么我唯独钟情平安保险公司呢?因为我最在乎一家公司的教育训练。说真的,一个业务员如果没有训练就等于没有生命,没有未来;就像没受军事训练的新兵到战场,还不知道怎么扣扳机就当了炮灰,这样对新人而言,是不是很不公平呢?所以我们公司非常非常强调教育训练,至于我们公司的教育训练,现在就由我来为你做个概括性的说明。
被增员者:好呀!
增 员 者:我们公司对行销同仁的教育训练共分好几个阶段,首先新人(新兵)的训练我们称为“新人八步曲”,我们请你来听一听,听完后,假如你觉得我讲的还蛮有道理的,你回去后去思考一下,我们会送你一些书以及参考资料,这些书本都是在这行业里面做了很久,而且做得很好的人,其中有的人已经离开人间了,但是他把他个人的心血写下来,的确很棒!很值得你看一看,所以你就把它当成看小说一样,你看过以后,不妨自己揣摩看看,我想你会觉得很有趣,而且会想再进一步了解的。困为做保险本身是需要考执照的,就像律师、医师、会计师一样是要有“牌”的,过几天我们再联系的时候,我会提供一些资讯,来协助你考上执照,现在执照愈来愈难考了,因为政府对从业人员素质的要求是愈来愈高了,所以不容易考,如果不好好准备铁定是考不上的,我们公司会进一步辅导你通过测验的。当然,如果你一开始就没兴趣,你明讲没有关系,这样也不会浪费我们的时间。
被增员者:这个嘛……
增 员 者:如果说你很投入,考过了以后,接下来我们会安排你利用空档的时间来参加见习,因为我们每天都在推销嘛!对不对?那你就跟着比较资深的人,去市场上看看,了解一下我现在跟你讲的是不是一样,也就是看看所了解的和实际的作业是不是一致的。当你发现这样做并不难,而你也觉得可以做做看,接下来回来后要多练习,因为初期你还不熟练,或许还没办法说的和我一样,只要多做训练、演练,用摄影机拍摄下来,看看自己的表现,有没有需要改进之处,反覆的修正、改进,自然就会愈来愈顺了,将来一定会青出於蓝,比我还厉害!另外,我们有准备教学录影带、录音带,也有稿子让你背,然后安排对手与你过招、练习,练到能够有直接的反射动作,这样你心理上就不会怕了,当然就能够出去面对客户了。前面我所说的,就好像我们当学生参加考试一样,考高中或考大学是不是也要参加模拟考试?也就是说,我们应有了万全的准备后再出去,要不然,出去铁定死的!充分的准备之后,当你要出门的时候,我们会有专人陪同你,资深主管辅导你,直到你完全清楚的知道自己能够独立的作业,这段期间大概要三个月到半年。以后每三个月左右,我们又会再做一些训练,这就是一个新兵刚进公司所受的教育训练的大概情况。除此以外,我们公司在教育训练的过程方面也有详细的规划,安排的也非常的好,我们称之为「训练流程」,英文简称PRSOS,“P”就是充分的准备,讲师要准备,学员也要准备,公司每办一次训练都要花很多钱。花了这么多的金钱,而且大家做业务的时间也很宝贵,因此训练一定要有成效,所以要有充分的准备。接下来呢?讲师会将每一个步骤仔细的讲解、说明,告诉学员要怎么做,另外是不是也要有教材?接下来,老师自己会做示范,这些老师都是在市场上做了很久,都是最优秀的SALES,他们把他们的经验告诉我们,传授我们在这个行业致胜的经验与绝招。然后,这些老师要看我们怎么做,做得是否自然。就这样一直教导我们都做得很好为止,以后每隔一段时间,都会再训练,看看我们是不是比以前有进步,这就是我们公司训练流程的大致状况。
被增员者:哦!原来如此。
增 员 者:那么,除了这个训练流程外,我们还开办很多的训练班次,譬如说新人刚进来,当然以基础的训练比较重要,接下来有实战班,然后有见习主任班、业务主任班、营业部经理班,一直到副总班,从增员选择、教育训练、辅导管理直到领导、管理等,他可以学到很多的东西,所以我特别向你报告,我们公司不是只问成绩,只看业绩的,我们要培养的是杰出的经营者,因为任何一位将军都是从小兵做起的。像你从基层做起,当然时间是不会太久的,但是,往上晋升到每一个层级都有晋升训练,通过训练以后才能晋升。这样的训练你觉得可以接受吗?
被增员者:可以,那我有什么课要上?
增 员 者:光我们新人基础班大约有36小时的课程,晋级实战班大概也有36小时,所以这个部份一共有72小时。当然,您放心!上完课,我都有准备录影带,还有录音带,你晚上的时候可以把电视打开,你就可以一再重复的练习,这点您放心好了!
被增员者:这还要麻烦你了。
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