缩减预算话术

缩减预算话术2.0

1. 原因:停产要点:提出几个聪明的问题:a. 经理,您是否有存货呢?(生产型的企业不可能没有存货,即使他自己没有他的同行业也会有)b. 现在原材料的走势是什么样的呢?(基本上所有的生产型企业都会受原材料的制约,原材料涨价客户未来的订单不好做,现在定下订单未来可以较高价格出售。原材料降价现在的货需要紧急出手,否则来年会赔钱)c. 平时您谈一个订单平均需要沟通