Idea展示计划书

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付费用户：

2014年1-12月全国规模以上的自行车制造行业企业数量为712家，自行车制造行业资产合计707亿元，实现销售收入1067亿元，完成 利润总额55亿元。随着全国城镇化的快速发展，自行车市场前景广阔。

只找到2012年的数据，据中国自行车协会统计2012年全国中高端自行车销售量达750万辆（4000元以上级别属于中高端，其实考虑到绝大部分18-24岁的青年的购买能力来看如果把价格下滑到2000元的档次，那么市场对象人数可以增加一倍）

至于全球市场那就更广了

所以用户对象就是购买2000元以上自行车的买家

给客户带来的好处：

第一出发点是因为，国内偷到自行车行为猖獗，但是至今没有比较好的解决办法。既然各种加锁都不能防止自行车被盗，那就换个角度被盗以后还可以找回来，在需要的时候能够准确定位。这个时候再找警察立案，还可以抓到小偷。找回了车，还维护了社会治安。

昨天听了陈明初老师的话又多想了些，确实如果能够结合上确定用户的一些身体素质数据，有益于客户身体健康是锦上添花了。

如何让用户掏钱：

我的想法是，并不直接销售产品给客户。交涉对象是各大自行车生产商，我们把我们的技术产品提供给他们，而且辅助他们如何把我们的技术产品很好的整合到每一辆自行车的设计中，得让，买自行车的人有很好的体验。而我们，主要就是提供产品技术和后期的信息服务。这样客户买自行车，自然就顺便购买了我们的产品，我们再向客户提供可购买的服务类别，让客户自由选择量力而行。

经营战略：

在这互联网商业时代，最注重的就是客户信息资源和技术专利了。我们用相应的技术与自行车产商合作，利用信息服务了解客户需求，增进客户体验。

盈利方式暂时就两大块：

一、让用户注册我们的服务，给用户提供定位、导航和一些身体数据监测服 务。

二、利用我们的技术产品，从自行车产商处获利。

核心任务：

主要有三大技术难题：

一、微型的GPS信号发射芯片技术是否存在？

二、机械制动发发电系统是否能够有整合到自行车上的可行方案？

三、GPS与供电系统整合到自行车上的成本控制问题？

客户

提供技术和服务

我们

自行车产商

提供产品和设计意见

我们

GPS和供电系统生产商

提供技术和生产标准