| 备货分解表格 | ||||||||||||||
| 目标 | 1000万 | |||||||||||||
| 产品构成 | 品类 | 品牌 | 型号 | 产品规格 | 双11实际售价 | 预计销量 | 预计成交额 | 品类占比 | 商品比例 | 库存比例 | 定价范围 | 说明备注 | 产品配送赠品 | 搭配产品推荐 |
| 双11引流款XX%；SKU：XXX | ||||||||||||||
| 双11TOP热销款（产粮）XX%SKU：XXX | ||||||||||||||
| 双11承接款、形象款XX%SKU：XXX | ||||||||||||||
| 双11搭配款XX%SKU：XXX | ||||||||||||||
| 双11清仓款XX%SKU：XXX | ||||||||||||||
| 表格要求 | ||||||||||||||
| 以上所有赠品按照市场价值体现 | ||||||||||||||
| 其中引流款主要作用是在双11时间中做到最大的引流效力（结合品类数据提高引流效力） | ||||||||||||||
| 其中利润款以产品分化突出品牌和调性产品做出产品价值体验 | ||||||||||||||
| 其中都是款以同质化竞争作为导向产品价格成本控制一定要规划好 | ||||||||||||||
| 其中牺牲款以甩掉库存，无市场竞争力产品作为牺牲款 | ||||||||||||||
| 其中双11搭配款是以所有的为搭配为目的统一调性的款式作为搭配购买引导 | ||||||||||||||
| 以上数据必须结合市场数据进行分析提出价格体系 |
发表评论 取消回复