创业路上，遇到困难怎么办？（下）

当我们在创业道路上，遇到困难，迷失方向，同样应该保持自己的理性，静下心来找原因、找方法、找市场、找出路。活下去的唯一办法，就是卖东西，创业者带头去卖东西。大多数创业企业死亡的原因，就是等别人来买东西。所以创业者，如果没有经历过山穷水复疑无路的窘困和焦急，就无法感受柳暗花明又一村的愉悦。创业维艰，九死一生，通过卖东西就能收获到创业的果实。创业想要成功就是要让成功的喜悦战胜卖东西的痛苦。

很多人在一家企业混得不错，已经上到很高的位置，做起事来也风生水起，顺心顺手，奇怪的是一出来创业，就发现自己事事不顺。一个人在一个好的平台上，有无数支持的力量，做事当然很顺利。错在太多的人把平台当成了自己的本事，当他离开这个平台的时候发现这个社会真的很现实，原有的资源，很少有真正发挥作用的。

在同一家公司呆的久了，做事做人，或多或少都会受到固化思维的影响。所以当他创业的时候，如果还按照上班时的按部就班，还是以当初的眼光和思维模式考虑问题，还是用原有的方式做事情，必然会遭受很多无法预料的挫折，增加创业试错的成本。往往这个时候调整你的心态更重要，要拥抱改变，多向失败者学习。有几件事情是你必须得做。第一，你要知道同类企业的商业模式成功的关键是什么？品牌是如何推广的？顾客是怎样培养并留住的？别家企业是如何运作和管理的？第二，必须从打工思维变成老板思维，站在投资人的角度去解决问题。第三，创业了就要站在消费者，站在顾客的角度去思考，这就是用户思维。

从职场走出来的创业者们，角色的转换和倒时差一样，需要尽快完成，否则就会身心疲惫。创业了，就要适应全新的节奏，适应全新的角色。这种角色的转换，往往是对你过去已有的知识经验的重新组合。有时候破而后立，打破固有的思维模式，并在新角色上加快学习，熟悉新的行业，获取新的能力，原有的知识体系在身体内重新组合，就像发生了化学反应，完成了破坏性创新的过程。破坏性创新，让创业者赢得一个难得的成长空间，也许就是人生成长的转折点。

任何一家创业企业，企业的主营业务，都是围着产品创新而来的，公司的创始人具备了破坏性创新的能力，就容易触摸到产品市场的刚性需求，通过创新生产出市场喜闻乐见的爆款产品，这样公司才能走得更久和更远。

创业企业遇到的问题，最核心的就是你的产品问题，好产品会让别人为你说话。唯有创新才能找到产品的引爆点，使企业进入快速上升的通道。成功创业本身就是在对的时间，对的地点，用对的产品冲进了一个对的市场。大的成功案例如微信、微博、ofo，如小米的粉丝经济。

中国共享经济的快速发展，也是在智能手机的普及，在移动互联的基础上产生的，这就是对的时间点。共享单车的爆发也是在滴滴打车击败了其他打车软件，兼并收购快的，从而整合了整个中国的打车市场，甚至收购了优步中国之后发生的。这也是处在了对的时间点，为解决出行最后5公里的问题，做出了一件有价值的事。因为知道了共享这件事情是可以成功的，所以现在中国人的脑洞大开，想出了各种各样的共享经济模式。未来的创新方式，我们几乎没有任何经验可以借鉴，但一定会让我们大开眼界。

创新产品出现的时候就是企业快速成长与发展的机会，最让人担心就是错过对市场操之在我的管控良机。不要让市场推着你的企业发展，这样企业就像是大海中漂移的小舟，处于随时失控的状态。这个阶段管理就显得尤为重要，一定要找到具备客户资源和资金资源的联合创始人，引进具备管理资源的风险机构也很重要。这些在投资市场征战多年的投资人，见多识广，以他们80%的投资失败经验可以帮助到你如何避免失败、提升管理水平。这个阶段拜师傅很重要，你去研究比尔盖茨当初的成功你就能明白，他的对IBM有影响力的母亲在他创业初期是起到很大的作用的，有很多的师傅在教他。

你要明白20多岁的年轻人不可能完全自我成长，一定有很多高人，甚至是名师相助。学而知不足，不足而知学。要想成为一个成功的创业者，除了把你的一技之长你的优势发挥到极致，更要保持谦卑学习的态度。因为你的优势和合作伙伴的优势，才形成一个企业完全的竞争力，如果你不懂得借力、借脑，没有谦卑的心态，那么想帮你的人也就帮不到你了。

创业的问题，某种意义上就是创业者自身的能量问题。创业者遇到了困难，能否得到解决都与你自身的能量有关。能量是创业者的第一品质，能量来自于你的领导力和影响力，能量来自于一个人的内修外练。内修修的是心，是修行与修为，一切从心开始。外练练的是自己的本事，自己的能力。

所以创业者要记住一句话，一个人的能力，决定了他能走多高，一个人的道德决定他能走多远。创业者解决问题的方法就是成长自己，让自己内心强大丰盛。

生命的能量在于焦点利众