网络营销与策划李宁有限公司的网络营销分析报告

网络营销与策划李宁有限公司的网络营销分析报告

李宁是一个体操界闻名遐迩的名字，

同时李宁（Li-Ning）是绝大多数国人都很熟悉的运动品牌。

自从李宁在北京奥运会开幕式上点燃了圣火那一刹那，

李宁公司从被全国人民熟知到被全世界关注，

随后李宁公司的市值不断上升，到如今的家喻户晓。

李宁品牌的4P战略

1  Product(产品策略)：

   李宁公司将品牌国际化提到了战略议程上，

李宁人把国际化看作是一种有明确方向的内在行为过程，

而并非是一个简简单单的目标或标志性的符号。　

2  Price（价格策略）：

李宁这个品牌也没有直接按高价格策略来，而是价格比较合理化

，这样很多学生都可以买，使得自己的产品比较大众化，非常适合于中国的市场需求。

3  Place(渠道策略)：

李宁公司除了要求经销商必须开专卖店以外，

公司还花大力气为经销商做培训，为经销商培养合格的店长，同时，也在建设专卖店。

此外在北京及上海黄金地段开设了三间店面较大及陈列装修现代化的旗舰店。

而到2005年，这些店面的形象，已经进行了第四次升级，以符合新的发展潮流。  

2001年，李宁与法国、意大利的顶级服装设计师签约，服装设计开始赶超国际潮流。

4  Promotion(促销策略)：

  李宁公司成立的最初10年，

李宁一直主要依靠赞助中国代表团参加奥运会、亚运会以及中国体操队为自己赢得良好的口碑。

换句话说，中国奥运会代表团、亚运会代表团以及中国体操队就是李宁的形象代言。

李宁产品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自诞生以来一直是很高的。

由于国民生产总值保持多年高速的增长,整个体育产业也是不断向前发展,其市场容量逐年递增。

毫无疑问，李宁公司做到今天是成功的，时代在发展，企业也是要与时俱进的。

传统的方式必然不能够适应新的市场新的消费者，

李宁可以说是一个典型，产业的转型与整合使它在一度焕发青春，

品牌文化才是一个企业的核心，明确的产品定位，特殊的目标群体，

与竞争者面向不同的细化市场，

只有将公司、顾客与竞争者整合到同一战略内，可持续的竞争才会更好地存在。

希望李宁能够成功地明确自身核心价值，成为中国迈向世界的运动品牌领袖。