最近，有个做社群的朋友来找我吐槽：
在群里当爹又当妈，秒回消息比回女朋友都快，结果转化少得可怜，累得半死不活不说，感觉随时要被公司优化掉...
朋友的境遇，只是万千苦逼社群运营人的缩影。
近两年社群商业的蓬勃发展，带动了社群岗位的兴起。有人赚得盆满钵满，但依然有大量社群人，因为不懂窍门，既赚不到钱，还陷入了又累又没有成长的怪圈。
如果你是社群运营，现在的工作状态属于以下 3 种，那真的需要注意了。毕竟新一批大学生又快要毕业了，找他们做社群运营成本更低！
第一类人，把社群运营等同于拉群，只关注拉了多少人进群，不知道后续怎么运营，最后群也慢慢沦为广告群，每天都担心用户又发小广告。
第二类人，把社群运营等同于客服，每天花大量时间在聊天上，经常像个7 X 24 小时工作的救火员一样，哪里有用户疑问就出现在哪里，工作价值感不强。
第三类人，把社群运营等同于销售，主要靠私聊做转化。短期内是能出单，但却不太懂得如何用群运营手段，规模化把转化效率提高。并且由于缺乏运营思维，辞职后还是只能做销售。
如果你在其中看到了自己的影子，应该怎么办呢？是辞职不干社群了吗？
不要冲动，如果社群这个相对低门槛的岗位，都没有做出什么成绩，凭什么让老板相信，你可以做好其他运营工作？
所幸，做社群想要出成绩并不难，只要你掌握了正确的思路和方法，往往几个月内就能见到肉眼般的飞速成长！
第一，社群定位
我们曾经对一些失败的社群进行观察，发现翻车的原因，不一定是社群技巧上出了问题，而是压根没想清楚自己的业务为何要做社群。是解决流量问题？还是解决转化问题？社群真的是最优的解决方案嘛？
除此之外，定位问题还包括，你的目标人群是谁？你能提供的稳定服务是什么？如果没有想清楚这个问题，无论是运营还是用户，都不知道在群里应该做什么。
第二，社群活跃
很多社群运营都有个误区，以为在群里聊嗨了，就是活跃了。实际上，如果你的社群无法为用户长期提供价值，所谓活跃也只是虚假繁荣，用户对社群的关注很快就会散去。
真正好的活跃状态，是半自运营的状态。好的社群运营只需要制定规则，定义玩法，抓住头部用户，就能够让用户自觉维护社群氛围，进行有价值的发言和讨论。
第三，社群转化
很多人都经历过这种场景，随你怎么在群里吆喝，没人买账，大都持观望态度。
产生这种情况，一般有两种原因，一种是在社群前期，用户没有和群主建立信任，也没感受到社群的价值，后期自然对产品的认可度也不高；
还有一种原因，是对于社群转化技巧掌握不够。这里涉及到很多套路，比如如何制造火爆的消费氛围？如何把握转化节奏？把这些做好了，转化只是水到渠成的事。
12 月 30 日~ 1 月 09 日我们将进行社群运营训练营，这门训练营已经是第 24 次开班，期期爆满，好评如潮，已经有 2800+学员完成学习。
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适合人群
社群新人、管着死群的运营
想在微信低成本获客
留住产品核心用户的同学
如果你能解决以上问题，你已经是一个合格的社群运营了，不过如果你想要成为一名有钱途的社群运营，我们更希望往社群操盘手的方向发展。
从招聘网站上看，好的社群运营月薪可以在 20k-40k，像腾讯、掌门一对一等不少大公司也都在招人，工作价值感不会比内容运营、用户增长这些低。
很多人之所以觉得做社群运营像打杂，是因为平时还停留在一种浅层次的思考状态，比如怎么拉人，发什么话术...这些经验，一般人短时间内就能习得，可替代性太强，所以也就拿不到高薪。
只有一种社群运营它是持续紧缺的，也是目前企业花高薪在找的拥有社群增长能力的运营。
这里的社群增长不仅是社群用户量的增长，而是社群价值的增长，包括社群的用户活跃度、用户转化率、用户忠诚度的增长。
那么，怎样才能快速成长为，拥有社群增长能力的运营呢？
如果你想独立摸索，用踩坑的方式成长，就要有接二连三把群做死的心理准备。做社群和写文章不同，你直接面对的是一个又一个真实的用户，他们的不满和批评都会直接涌向你，甚至给公司和品牌带来负面的影响。
向有结果的人，学习现有成熟经验，应该是成长的最好选择。
熟悉运营社的同学都知道，我们的CEO@小贤 从 2016 年开始，从 0 到 1 搭建起了国内最大的运营从业者社群。今年 9 月，运营社又靠社群发售《知识日历2020》，在发布会当晚就突破3000份的销量，成为当之无愧的刷屏爆款。
贤哥把多年的操盘经验，传授给一线的社群同事，也让大家获得了飞速成长！比如我们的同事@Ella ，刚毕业时连什么是社群都不懂，短短几个月，已经是能独立策划并hold住我们付费社群的得力干将了！
现在，贤哥为了帮助更多人快速入门社群运营，系统解决社群定位、筹备、拉新、活跃、转化问题，他将自己多年来的社群实战经验，全都都浓缩在了这门《爆款社群技能训练营》里，造福更多渴望成长的同学！
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