1、缘故增员法
这种增员方法主要是开拓熟人,日常生活圈子里的人,包括亲属、朋友、老同事等等。因为对这些熟人,我了解他们的需求,明白他们是否适宜做寿险营销工作。
缘故对象:
同学、亲友、同事、邻居、银行大堂、欲离职教师等
优点:
对这些熟人,我了解他们的需求
一旦增员成功,留存率高
银行大堂、原同事等职业专业性强,业绩易稳中渐增
缺点:
辐射人群少,信息资源稀缺
后期管理可能存在人情大于制度
2、转介绍增员法
通过亲戚、朋友转介绍获取增员对象资料,从而达到增员的目的。
优点:
能间接了解他们的需求
有介绍人,约访几率高
一旦入职,留存率较高
缺点:
辐射人群少,信息资源稀缺
操作要领:
在接触前充分与介绍人了解增员对象的资料信息
3、陌生增员法
凭我个人的观察或随机探访方式,在熟悉或不熟悉的人群中去寻找增员对象。比如商城、超市、酒店前台或者其他在接触中觉得可挖掘的增援对象。
优点:
覆盖面广
缺点:
增员对象的信息了解可能不够充分,可能需要约访追踪多次
操作要领:
敢于开口 注意观察
4、创说交流会增员法
这种增员方法就是将熟悉或陌生人、符合增员轮廓单个或多个特征的人请到职场内,专门召开的创业说明会,说明保险的意义与功用、公司情况、信誉及相关待遇等,让前来参加会议的人员在听了创业说明会后,认同公司,认同产品,积极主动加入寿险营销行列,成为寿险营销的生力军。
优点:
覆盖面广
广撒网
缺点:
人员素质层次不齐
操作要领:
注意设计好创说会的流程、氛围、时间
准备必要的增员工具
5、人才市场增员法
这是一种在人才市场设置展位,明确招聘岗位和招聘基本信息,招揽人才的方式。
优点:
覆盖面广
能主动观察,接触增员对象 ,现场交流机会
缺点:
有淡旺季
招聘单位多,展台位置有好有坏
操作要领:
把握好人才市场招聘会的举办时间、淡旺季
准备必要的增员工具
招聘岗位的包装
6、网站增员法
在智联招聘、前程无忧、赶集网、58同城等网站发布招聘信息,筛选增员对象。
目前使用现状:
公司管理招聘,一般以等待接受简历为主,增员人能动性较差
公司很难有专职人员持续主动筛选邀约简历
建议:
增员人可自己主动申请招聘账号,根据关键字搜索简历,主动进行电话招聘
有自己固定的招聘话术(稍后资料中会有下发)
要求中支有完善的招聘流程,对面试官要求较高。
7、微信等通讯APP增员法
借助朋友圈、QQ等发布招聘信息,吸引增员对象。
建议:以微信为例
朋友圈招聘不要一味发布招聘信息
注意个人职业形象的塑造
朋友圈内容可以以行业资讯、公司动态、晒工资、公司活动、奖励照片、荣誉表彰等等
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