1.对机关干部指导帮助乡镇的要求
具体引导，指出路子；
耐心帮助，拿出点子；
身先士卒，做出样子。
2.机关干部下访“四防”
听听汇报，看看材料，找人聊聊，跟着跑跑
3.下乡镇不当“四种人”
职责明，不当局外人；
作风实，不当飘浮人；
本领高，不当外行人；
风气正，不当庸俗人。
4.机关干部下乡镇什么
解决乡镇办不了的
激励乡镇干得好的
帮教该干没干好的
5.怎样防止“灯下黑”
两腿常往“灯下”迈
原则有在“灯下”丢
标杆就在“灯下”立
6.少揣 “小九九”多拨“大算盘”
少揣被动应付、坐等提拔的“小九九”，勇拨主动出击、积极作为的“算盘”
少揣自我包装、追名逐利的“小九九”，谨拨实事求是、踏实做事的“算盘”
少揣临渴掘井、临阵磨枪的“小九九”，勤拨功在平时、未雨绸缪的“算盘”
7.乡镇建设“三个一样抓”
领导强调不强调一样抓
上级表扬不表扬一样抓
经验推广不推广一样抓
8.乡镇建设“四有”
有一个团结奋进的党委班子
有一支踏实能干的干部队伍
有一套适应乡镇的管理方法
有一种拴心留人的良好环境
9.乡镇工作“三忌”
上面来人紧一阵
上面人走松一阵
平时敷衍过一阵
10.乡镇建设要夯实基础
基础实在，群众好带
基础不牢，地动山摇
11.乡镇建设的重点
抓书记，强班子，建队伍
12.“二个不满足”
不满足于已有的强项，力求每项工作都过硬，
不满足尖子过硬，力求每个见了红旗敢扛。
13.依靠群众总结经验
问题大家摆，是非大家辩，缺点大家帮，收获大家谈
14.乡镇总结工作把握的重点
回顾工作重在查找薄弱环节
分析原因重在反思党委建设
制订措施重在研究抓好落实
15.重视群众的谈、玩、唱
谈得好，牢骚少
玩得好，问题少
唱得好，矛盾少。
16.莫使乡镇犯“六难”
任务超载难承受，工作撞车难安排，会议缠身难解脱
检查频繁难招架，登记复杂难坚持，索要情况难应付
17.对乡镇干部的要求
讲政治，勤学习，尽职责，守纪律，爱群众
18.乡镇干部应具备“三有”
要有一张“喜鹊嘴”，关键时候敢于直言说服
要有一颗“秤砣心”，专心致志抓好本职工作
要有一双“免子腿”，遇事勇敢地跑在最前列
19.乡镇领导要做到“五勤五多”
脑勤多想，嘴勤多说，耳勤多听，眼勤多看，腿勤多走
20.乡镇干部要做到“三不离”
身不离职，人不离位，心不离事
21.乡镇干部要以单位为家
建家当，管家当，留家产
22.克服“三不了”提高处理问题能力
征侯性的问题预见不了
潜在性的问题发现不了
暴露性的问题解决不了
23.培训乡镇的措施
规范内容集中训
针对实际重点帮
组织交流互相学
施加压力干中练
一事一议点滴带
24.人人都要有全局观念
党委有统揽意识
机关有服务意识
干部有责任意识
群众有参与意识
25.抓乡镇六项基本工作
抓好基本教育，落实基本制度，建好基本队伍
开展基本活动，搞好基本培训，完善基本设施
26.指导乡镇要做到“四多四少”
多给一分自主权，少一点干预
多给一分理解，少一点埋怨；
多给指明路子，少一点包办
多给一些帮忙，少一点添乱。
27.抓乡镇要注重“三个结合”
集中抓与经常建相结合
抓乡镇与抓机关相结合
抓先进与帮后进相结合
28.面向乡镇“三优先”
建议——优先研究
困难——优先解决
要求——优先答复，
29.抓乡镇打基础要有“四股劲”
“实劲”——把容易虚化的工作做到位
“细劲”——把容易粗疏的工作做扎实
“狠劲”——把容易松散的工作做严格
“韧劲”——把容易反复的工作做到底
30.乡镇领导配备原则
政治上实行“双强”搭配
业务上实行“特长”搭配
性格上实行“互补”搭配
31.尊重乡镇自主权
乡镇有决定权的不插手
乡镇有推荐权的不越位
乡镇有安排权的不干扰，
32.乡镇应有三种权力
工作安排的自主权
人事安排的建议权
经费开支的使用权
33.党员干部 请加入“有温度”的“群聊”
加入0℃的“群聊”，做一个坚持原则的干部
加入26℃的“群聊”，做一个让民舒适的干部
加入100℃的“群聊”，做一个饱含激情的干部
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