「招生必备」招生技巧之十大成交话术/朋友圈怎么发

2022年最实用的招生方法是什么?是朋友圈宣传!我们现在处于处在入口为王、流量为王的年代,培训机构需要的是拉动型营销——走到家长身前,通过某种方式吸引家长自己走进我们的学校。而且教培行业一个公认的事实是,续班最好的老师,不一定是水平最高的老师,而一般是那些家长关系维护最好的老师。原因很简单,孩子太小没有鉴别能力,家长不是教学过程直接参与者,大部分家长在这个过程中会有不安全感——我交了这么多学费,老师有没有在糊弄孩子?

这时,如果老师成为家长的朋友,那就不一样了,家长不止会更加放心教师的付出程度,而且当孩子出现成绩下降等问题时,家长第一想法就不会是「老师差劲要换人」,而是和老师沟通下自己孩子最近出什么问题了。朋友圈的存在,能够让家长和老师互相走进对方的生活,形成工作之外的弱联系,一个点赞、一个留言就能拉近本来就有做更进一步交流意愿的双方关系。

1、两只黄鹂鸣翠柳,**课程全都有。有缘千里来相会,**报名有优惠。万水千山总是情,**教育最可行。天若有情天亦老,**学习真正好。

2、老公:媳妇,饿不?我给你煮碗面啊?老婆:不用。老公:那我去给你洗点水果吧?老婆:不用。老公:那我去洗洗衣服拖拖地吧?老婆:不用。老公:媳妇,那你说我干点啥呢?老婆:你就消停的在那跪到天亮。告诉你多少次了,孩子上学去**学校,人家教学质量高,教学环境好,价钱又公道,老师能力强……你就是不听,现在记住了没?老公:记住了!老婆:电话背一遍!老公:156********老婆:学校名字说一遍!老公:**学校

3、老干妈里面没干妈,我认了!鱼香肉丝里面没鱼,我认了!夫妻肺片里没夫妻,我认了!老婆饼里没老婆,我也认了!雷峰塔里没雷锋,都情有可原……可假如你要去学**却没有**学校的电话,那我觉得我们应该坐下来泡泡茶好好聊一聊了!记住哦,学**,就到**学校!

4、一哥们结婚与几个朋友喝酒,醉倒后不省人事。被抬回家后,新娘试着用各种办法给他醒酒,都无济于事,于是打电话询问他的朋友。朋友说,你喊一声:现在报名多少钱?试试看。新娘不解,但照做了。没想到声音未落,只见男人噌的一下从床上蹦起来,精神抖擞,大喊一声:****元,随到随学,可上门报名,服务周到,效果好!另外如果你是我校的老学员,介绍一位学员立返***元,直接从报名费里扣除!我电话:***********

5、和你谈了3次补课,你9个字拒绝了我!①太贵了②没时间③考虑下。后来孩子长大了用9个字难住了你!①不会做②听不懂③学不会孩子的成长时间逆不了,在他成长过程给他最好的教育,给予他足够的锻炼,才是对孩子最好的爱。

6、打价格战,我们甘拜下风。打质量战,我们胸有成竹。总结出两点:报名的~都说好,没报名的~都说贵 。

7、有一种信誉叫"朋友介绍",有一种信任叫"我就找你",不欺、不骗、不坑、不诈、不忽悠,才会长久。信任我的,我不会让你失望。不信任我的,我会慢慢的让你信任。没有任何套路,靠的就是口碑和信誉。

8、提前学,叫培优,跟不上再学,叫补课,尖子生还学,叫优秀,孩子暑假一定要有规划,劳逸结合,千万不能“放养”两个月!

9、每个孩子都不一样,所以教育孩子永远没有固定的方法。但要知道事业失败了我们可以重新来过,哪怕婚姻失败了我们也可以有重新选择的机会。唯独教育孩子,我们此生只有一次机会。

10、教育孩子的五大误区:过高的期望带来孩子的无望,过度的保护带来孩子的无能,过分的溺爱带来孩子的无情,过多的指责带来孩子的无措,过多的看管带来孩子的无奈。如何走出误区?就要用科学的方法来教育孩子!

11、家庭的三大修炼:学校只能教孩子知识,父母才能教孩子成才;爱孩子不是捆绑教养,爱孩子应该学会放手;父母找对自己的位置,孩子才能活出新人生。

12、我们不是为了培养孩子一种特长而让孩子去学什么东西,而是为了培养孩子一种生活能力而去学习。

13、教育孩子的最好方式:牵着手教育,坐下来沟通,温馨地说话。

14、当今世界根本之竞争,不在坚船利炮,不在科技研发,而在父母自身的修为,父母作为孩子的第一任老师,对孩子未来的成长起着至关重要的作用!

15、有人跟我说:“我关注你很久了,早点来学就好了”我默默的回了一句:“如果你现在不学,将来,你还会把刚才的话再说一遍!”

16、有时候,孩子的童年过得没一点压力,长大了未必对父母心存感激。反而,他们也会后悔当初的轻松放纵,甚至反过来责怪父母,因为,不逼孩子一把,他可能永远不知道自己有多优秀。

17、有些家长走了,说价格不能接受。被耽误了一段时间后回来了,因为便宜不一定靠谱。有一种品质叫“回头客”;有一种信任叫“朋友介绍”;有一个品牌叫“我就相信你”;做人做辅导都得讲诚信,才会长久……

18、家长问:学费大概需要多少钱?老师答:找对老师,学费就是零!因为学了好方法,学费是可以赚回来的;找错老师,多少都不够!永远不要只问价格,请你选择价值!

19、孩子之间的竞争实则是父母之间的竞争,孩子之间的差异实则是父母之间的差异,家长的教育和理念会影响孩子一生的成长,我们的格局就是孩子明日的结局。

20、提升智慧的途径有两个:学习和上当,不学习就会上当!认知升级的途径有两个:教育和教训,不接受教育就要接受教训!

21、两个孩子一起爬楼,开始会一起走,走着走着就会出现一个快,一个慢,差三五个台阶的时候还会一起有说有笑,但如果快的越来越快,慢的越来越慢,就会形成巨大差距……

22、“良心办学,责任教育”学生有考试,咱们的老师们同样在考试。在一场场考试中获得经验,分享给学生,为了每一个孩子能在考试中考出更好的成绩,我们先出发......

23、下雪了,滴滴失踪了,美团也不见了,饿了么也不管你饿不饿了唯有最可爱的老师们在***课堂,仍然坚守在工作岗位!

24、学习---钱没了;不学习---前途没了;改变---过去的你没了;不改变---未来的你没了;富不学习富不长,穷不学习穷不尽。

25、在教育孩子的时候,你选择了挣钱,忽略了家庭教育,等孩子长大了,你辛苦挣一辈子的钱还可能不够他败家一年;在教育孩子的时候,你选择了陪伴,选择了与孩子共同成长,等孩子长大了,你一辈子挣的钱,他一年就挣到了。你在哪方面付出,就会在哪方面收获。

26、今天好多家长问校区老师:老师,下大雪了,你们放假不?老师告诉各位家长:地球不爆炸,我们不放假!不放假!每天早上8点开始上班,请按时送孩子来上课,还没有报寒假补习的家长请抓紧时间联系老师,老师电话很忙,打不进来的请多打几次,请记住老师电话…,随时能帮到你。

27、学习过程就像是800米跑道——春秋是直道,寒暑是弯道。直线道大家都在学习,很难拉开差距,只有弯道才可能赶超。而寒假正是机会难得的追赶与超越时间!有人利用弯道超车,有人却在弯道被超越。”寒冬假期里送给您和孩子最好的礼物:查缺补漏+超前预习=“弯道超车”。

28、上联 : 不怕同桌是学霸,下联 : 就怕学霸放寒假,横批 : 差距越拉越大!

29、聪明家长先打听哪里教的好!外行的家长先打听哪里最便宜,有啥优惠。便宜的入了学后悔,又重新给孩子找学校,后来终于醒悟了:原来价格不是问题,学到知识才是最重要的!

30、一听报价,走了!一看成绩,慌了!于是乎又开始咨询辅导,然后一次次比较,一拖再拖……其实人最大的侥幸心理源于“赌”,赌”赢了,少交一笔课外辅导费,“赌”输了,全是孩子的过错,父母的埋怨。

31、有人说你们一个小时就要那么多钱,你们那里很贵。我要说的是:老师做的真的不仅仅是上课的2小时,我们老师有微信服务,免费的答题解疑时间,等等,一般情况下做到随叫随到,这样的服务、这样负责任的老师我想孩子不进步都难!

成交话术借鉴

一、我要考虑考虑(顾客借口说) 

回答:顾客先生,太好了。你说要考虑,就表示你有兴趣,是不是呢?(是),这么重要的事情,你一定会很认真做出决定的,是吧?(是),你这样说,该不会是想躲开我吧?(不是),哦,那我就放心了!既然你有兴趣,你又会认真做出决定,而我又是这方面专家,那我们为什么不一起考虑呢?你一想到什么问题,我就可以答复你,这样够公平了吧。好,现在请你告诉我,你最想考虑的第一件事是什么?坦白讲,是不是钱的问题?

二、太贵了(所有顾客都会说贵,贵是口头禅)

1,价值法:让价值>价格

价值:顾客长期得到的利益

价格:顾客眼前短期所投资的金额

顾客先生,我很高兴你能这么关注价格。因为那是我们公司最能吸引别人的优点之一。不知你会不会同意,一件产品真正的价值是它能为你做什么,而不是你要为它付出多少钱?这才是产品有价值的地方。打个比方,如果你在荒漠里行走,非常渴,快要危机到你的生命,而这时一瓶水一百万,它能让你有走回家的力气。这就是这瓶水的价值。如果一个卖水的走过来,一瓶水卖你10块钱,我保证你不会讨价还价,是吗?现在我们谈谈,这个产品能给你带来多大的价值。

2,代价法:告诉顾客,不买的代价>价格

顾客先生,让我给你说明下,你只是一时在意这个产品的价格,也就是在你买的时候。但是在你产品的使用期间,你就会在意这个产品的品质。难道你不同意,宁可投资的比计划多一点,也不愿意投资的比你到后来应该投资的少呢?你知道,使用次级品,到头来,你会为次级品付出更昂贵的代价。你想,省一点小钱和长期省下许多的冤枉钱,你更愿意哪个呢?

3,品质法:

①, 顾客先生,我完全同意你的意见,我想你一定听过好货不便宜,便宜没好货的道理吧?身为一家培训学校,我们面临一个抉择,我们可以用最低的价格来设计这个产品,使它功能最低,把你的要求做到最好的程度,所以产品会贵一点点。但是所投资的钱,分摊到一辈子的使用时间上,你每天的收益是不可计量的。所以顾客,如果我认为你应该一开始就使用最好的产品,否则到头来,你会为那种次级品付出更大的代价,不是吗?为什么不在一开始就用最好的呢?

②,顾客先生,大多数人,包括你我,都很清楚的了解好东西不便宜,而便宜没好货。客户什么东西都可以提,大多数人都会忘记价格,然后他们绝对不会忘记差劲的品质和差劲的服务。为价格解释是一时的,为品质解释却是一辈子的,你说是吗?你只是在买的时候在乎价格,买回去之后在乎的却是品质。如果品质有问题,你会在乎很长一段时间,你说是吗?

③,顾客先生,你也知道,在以前,我们公司就做出了一个决策,我们认为一时为价

格作解释是很容易的,然而到时候为品质道歉确实很难的,是永久的。你应该为我们的决策感到高兴才对啊,你愿意我们一时为你解释价格,还是到时候为你道歉品质呢?

④,顾客先生,我们公司产品相比确实贵了点,这正是我们自豪的地方,因为只有最好的公司,才能买到最好的产品,只有最好的产品才能卖到最好的价格,你说是吗?也只有最好的公司才能拥有我这样的人才,我以代表市场上最好的公司为荣为傲。你我都知道一分钱一分货。其实最好的产品往往也是最便宜的,因为第一次就把东西买对了,为什么要买那种勉强过得去的产品呢。如果长期使用的话,好东西的使用成本才是最低的,因为你买以后不必再为它付其他的钱了。

4,分解法:

比如,你今天问我多少钱,回答:“一万”,结果你说太贵了。我第一句话就要问“你认为贵多少呢?”,你说,贵2000,外面才卖8000,然后问顾客,你知道我们产品能使用多长时间吗?20年,那么每年贵100,再除以52,然后以5天上班制来说,每天只贵4毛钱,即以每天贵4毛钱的价格,买到最好的产品。

5,稍降一点:

顾客先生,如果价格能稍降一点,你今天能确定买吗?如果不能,就别废话了

6,思考法:

顾客先生,你说我们的价格贵,你主要是拿它跟什么做对比的呢?为什么会有这样的差别呢?

三、别家更便宜

顾客先生,你说的可能没错,你或许可以在别家找到更便宜的产品。在现代社会中,我们都希望以最小的钱,买到最大的效果,不是吗?(是),同时,我们也常听到一个事实,就是买最便宜的产品,往往达不到最好的效果。许多人在购买产品的时候,都会以三件事作为评估:最好的品质、最佳的服务、最低的价格。对吧?(是),到目前为止,我还没有发现任何一家公司能给顾客同时提供这三个条件,因为我们都听说,好货往往不便宜。你说是吗?所以我很好奇,为了你能长期使用这个产品,这三个条件中,哪个条件是你可以放弃的,是最好的品质?还是最佳的服务?还是最低的价格?(顾客肯定说最低的价格)

四、超出预算

顾客先生,我完全可以了解这一点,作为一个管理完善的公司需要仔细的编列预算,因为预算是帮助公司达成利润目的的重要工具,是吗?(是),但是为了达成结果,工具本身就应该带有弹性,你说是吧?假如今天有一项产品,能带给贵公司长期利润和竞争力,身为企业决策者,你是让预算左右你,还是你主控预算呢?

五、我很满意我目前使用的产品

请问,你要买我C产品吗? 不要了

为什么? 我有B了

你使用B多长时间了? 三年了

很满意吗? 很满意

使用B之前用什么呢? 用A呀

三年前从A转向B时,你考虑了什么好处 考虑了1.2.3

之后你得到了这些好处了吗? 得到了,得到了

你真的很满意吗? 真的

告诉我,既然三年前,你做出了从A转向B的决定,并且很满意自己做的考虑,那么现在你为什么又否定一个和当初一样的机会出现在你面前呢?当初的考虑带给了你更多好处,为什么现在你不再做出一次这样的决定呢?

六、到╳ ╳时我再买

╳ ╳时你真的会买吗? (会)

那告诉我,现在买跟那时买有什么差别 (。。。。。。)

你知道现在买的好处吗,现在买,╳ ╳个月后,节省多少钱(或赚多少)

我再给你计算,╳ ╳月后买,损失多少

七、我要问某某某

顾客先生,如果不问别人,你自己就可以做决定的话,你会买吗? (会)

换句话说,你认可我们的产品 了? (是的)

那你会向别人推荐我的产品吗? (是的)

也许是多余的,但允许我再问几句,你对我们的品质还有问题吗? (没有)

对服务还有问题吗? (没)

对价格还有问题吗? (没)

对我们公司还有问题吗? (没)

对我个人还有问题吗? (没)

太好了,接下来,我们什么时候可以与某某某见面 ?

八、经济不景气

顾客先生,多年前,我学到一个真理,当别人卖出的时候,成功者买进。当别人买进时,成功者卖出。最近有很多人说市场不景气,但是在我们公司,我们绝不会让不景气困扰我们,你知道为什么吗?

因为今天很多拥有财富的人都是在不景气的时候,建立起他们的事业基础,他们看到长期的机会,而不是短期的挑战,因为他们做出了购买的决定而获得成功,当然他们也必须做出这样的决定。顾客先生,你今天就有同样的机会,可以做出同样的决定啊。

九、不愿意跟陌生人做生意

我知道你的意思,并非常理解。同时你知道吗,当我走进这扇门的时候,我们就已经不是陌生人了,不是吗?

十、不买就是不买

顾客先生,我相信市场上有许多优秀的业务员。经常有很多人向您推销许多产品,是吗?(是),而您可以对任何一个推销员说不,对不对?(是)。身为一个专业的业务员,我的经验告诉我,没有一个人可以向我说不,他们是在对自己说不(对自己的未来,健康,工作效率…与产品有关的都可以),而我怎么能够让顾客,因为一点小小的问题,对他们自己说不呢?如果你们是我,你们忍心吗?

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