请您留个接听免费电话号码
市场部会给您回电话
您不介意他们给您介绍产品和家纺市场怎么做 ……？
只有详细了解一个项目 比较几家
离成功才能够更进一步
如果您不了解清楚，您也不好去做比较，做市场分析……
您好
打扰了
给您个财富信息,竹纤维毛巾---科技魔术--不沾油污的竹纤维家纺，独霸金矿！
www.o-milan.com
正在建设中的电子商城:www.zgoml.com (双店经营--让您坐在家中享受网络给你带来的财富)
请您在全国范详细考察这个项目,看看竹纤维家纺能否给您带来财富
你再把你哪个地区的 人口 经济条件和你详细的地址，及你投资资金 报给我 我给您整理出来 转到策划部结合你的条件 给您做个SWOT分析 。然后才建议你怎么做
你用过 竹纤维毛巾吗 ？
以前做的哪个行业 ？对家纺行业了解吗 ？
我个人感觉
中国的经济市场很不规范
赢在态度
赢在心态
赢在诚信
赢在政策
赢在管理
赢在策划
赢在执行
赢在坚持
赢在创新
…………
才能赢在中国
只是一个 框架
以后我们的代理商 可以做在家里和总部互通有无
代理商（员工）有个学习平台--欧米澜网络远程大学
代理商的 购 销 存 管理 都可以通过网络（数据库） 来实现
每个代理商有个独立的网上商城 采取网络 实体 双店经营
您可以享受网络给你带来的经济价值
投资一个项目
眼光好
1：看是否有市场需求 ，发展前（钱）景怎么样
2：项目的未来趋势如何，是否有大的发展趋势
3：这个项目，行业发展到了什么阶段，做这个项目的人是否饱和
4：自己的营销方案，和公司的方案……支持（俗话说女怕嫁错郎，男怕入错行）
创业：
1：要创业就要做好赢（亏）钱的准备。（怎么样提高赢钱降低亏钱的风险？）
2：学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩
3：超速创业成功的关键是眼光要好（）
4：你要知道不是所有的行业都一样赚钱（俗话说女怕嫁错郎，男怕入错行）
5：创业之前一定先对你所从事的行业有所评估
6：掌握趋势比掌握资讯更重要
7：掌握趋势不如掌握最大的趋势
8：与其同“马”赛跑不如骑在“马”上才能马上成功 （找到最好的产品销售--产品马）
9：成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具（在市场上技术比较好的，经验比较丰富的， 不一定赚的钱比较多）
10：找到最好的“产品马”来经营是老板的责任
11：找到最优秀的人为你工作才能“马上成功”
12：与人竞争不如与人合作
技术好，经验丰富 不如坐好的车子 骑一匹好的马
13：选折竞争对手少的行业，意味着不站而胜（分蛋糕，孙子兵法）
14：三大眼光---大的趋势，大的市场，少的竞争对手（使用的顾客多还是少，现在使用的少，未来使用的多）
15：做未来成长空间大的行业
16：产品销量大是致富的关键。
卖桑塔娜，你可能开劳斯莱斯。卖劳斯莱斯，你可能开桑塔娜（劳斯莱斯--卖给桑塔娜公 司）
17：市场需求大，市场大是量大的前提
18：产品卖不出去的原因在于产品品质和价格
19：确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的 （心脏病药高和底）
20：要定出消费者心里的承受价格 而不一味求高或求底
21：不只做售后服务更要做售前和售中服务
22：即使顾客不买产品时，依然要给顾客提供资讯
23：企业最大的成本是没有经过训练的业务员（他们在天天得罪你的顾客，损失您的营业额）
24：用对的方法来销售产品，是公司业绩提升的保证
25：用公司第一名营销代表做业务培训，剩过于让他亲自做业务
100个人每个人用1%的力量，胜过一个人用100%的力量
26：只有产品通路多，销量才会大。
27：宣传，宣传，再宣传。
28：世界上没有完美的个人，只有完美的团队
29：授权不等于弃权，授权之后更要加以监督
30：要从事走动试管理
31：没有正确的督导和管理等于浪费人才。
32：一流人才是无价的
33：世界第一名的总裁每天亲临第一线
34：成功等于每天进步百分之一
35：过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功
36：坚持等于成功，放弃者绝不成功
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