表格 22 奖金制度实施效果影响因素分析表
奖金制度实施效果影响因素分析表
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因素 分类 |
具 体 内 容 |
影 响 程 度 |
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制度的科学性 |
1. 劳动定额和工作标准制定的科学性 |
40% |
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2. 奖励条件是否突出直接生产（工作）人员 |
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3. 对个人奖金份额的限制程度 |
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4. 管理人员和辅助人员奖励条件的科学合理性 |
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5. 奖金结算和兑现的情况 |
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6. 奖励条件的制定是否重点突出、协调 |
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奖金分配过程 |
1. 管理监督方法是否适宜、可接受 |
30% |
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2. 工作时间的安排是否合理 |
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3. 管理者与员工对奖评的认识是否一致 |
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4. 奖励条件制定中是否参考员工意见 |
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5. 上级对奖励计划的支持 |
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6. 对员工培训的投入及效果 |
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薪酬管理水平 |
1. 工作评价标准的稳定性 |
30% |
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2. 工作标准与生产的适应性 |
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3. 工资标准的合理性 |
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4. 管理者的业务能力 |
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5. 生产、工作计划的执行情况 |
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6. 工作质量控制效果 |
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7. 统计和工作分析的及时、准确程度 |
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合 计 |
100% |
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