不懂管理团队，那么再优秀的团队也不过是一盘散沙！

不懂管理团队，那么再优秀的团队也不过是一盘散沙！

导言：团队没有凝聚力，再优秀的团队也不过是一盘散沙。

大家好，这里是一叶商业职场思维觉醒，我是一叶，今天跟大家聊的内容是，怎么管理好一个团队，或者说怎么去带领好你的团队？因为将决定这个团队能否发展壮大，或者说他将决定这个团队的生死存亡！

1.以身作则

己所不欲勿施于人，首先任何事情一定要我们自己能做到，我们再要求团队去做到，因为如果自己身为一个领导者都没有执行力的话，又怎么要求团队拥有执行力。因为只有你自己做到了，才能让大家信服你，把你视作团队的榜样，这样团队才能信任你，才愿意跟着你的方向跟脚步去走。

2.把团队成员当家人

把团队成员当成你的兄弟姐妹去看待，当然这并不是要你任何事情都纵容他们，犯了错肯定是需要惩罚的，不然你后续在团队说话，就会变得没有说服力，大家都不听你的。社会是冰冷的，而人情是温暖的，我的意思是你要给团队成员一个家的归属感，让他感觉这就是自己的事情，他们才能更加努力和拼命地完成自己的目标！而不是直接骂他们，而是要站在他的角度跟他分析利弊，让他感觉你是为他好。因为一旦你们形成对立面，甚至他们讨厌你，那那么他们工作就会变得没那么上心，甚至跟你对着干，这样的团队是走不长远的。

3.分工明确

因为如果不分工明确的话，很多人就会偷偷摸摸地上班摸鱼，反正也没人知道我偷懒。所以团队任务一定要明确到个人，因为只有明确到个人他才会有这个责任感，并且去完成这个目标。不然你推我我推你，最后什么事情也做不成。

4.发挥每个人的长处

每个人都有自己的长处，而且每个人的长处都不一样，就像有的人内向有的人外向，有的人数学能力强，有的人可能很懂得逻辑思维强，那么我们可以安排外向的，擅长沟通地去谈客户，内向的可以负责内部的一些工作，一些需要静下来思考的东西，而不是强行安排一个内向的去谈客户，他可能半天憋不出来一句话，甚至半天够沟通不了什么结果。数学能力强的，我们就可以把一些需要计算的工作交给他，而且你会发现他算得又快又准。只有将每个人的优势发挥到最大，我们的团队才能更好。

5.管理好上下层的关系

因为团队长属于一个中间人，下面是团队成员，上面是公司领导，我们不仅要传达好上级传达的任务并负责指挥成员往目标方向走，而且当团队成员有不良情绪的时候，我们还要去安抚，并处理。而且当我们发现团队成员，情况不对的时候，一定要及时跟他们沟通并处理，而且要培养出团队成员及时汇报工作情况的习惯，因为我们也不知道他工作中会遇到什么困难，或者他们能力不能解决的问题。

还有最后如果一些情况你处理不了的话，你可以用你多年的工作经验还有阅历去跟上级沟通处理，再给出现问题的员工一个解决方案，直到处理好这些问题。

好的，以上就是今天跟大家分享的全部内容啦，希望可以帮助到你！

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