什么是领导力？

什么是领导力？

很多人把“领导力”和“做领导”混为一谈，领导力不是权力，不是职位，领导力是一种组织、调动人力物力和资源去提高整个团队效率的能力。领导必须先舍后得，领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功，领导力决定一个人的办事效力。

也有人认为，领导等于管理，领导者就是管理者，领导的过程就是管理的过程。其实这是比较片面的，现代管理学之父彼得·德鲁克认为：管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。只有两者有效结合起来，才能够发挥出巨大的效用，实现组织和团队的高速发展。

领导力就是影响力

哈佛商学院弗朗西斯·福雷教授曾说过：领导力表现在，因为你的存在能使他人变得更好，而且当你不在的时候你的影响力还能一直持续。

领导力就是影响力，影响别人的能力叫影响力。领导力是让他人变得更好的能力。领导者的核心在于复制。领导者以身示范，把一滴水汇集成汪洋大海。

优秀领导力的特点

了解下属

世界上没有无用的人，只有不会用人的领导。作为企业的领导者，从用好身边的人开始！只有充分地了解人，才能彻底地用好人。

了解下属性格，清楚员工能力，知人善用，只有把合适的人放在合适的岗位，才能最大限度地激发员工潜能，发挥其最大的价值。同时，作为领导人，在了解并用好下属的同时，也要了解并用好自己。世界上最可怕的事情就是知人不自知，唯有了解自己，才能了解任何人。

培养优秀人才

争天下者必先争贤，得贤者必得天下。小米的创始人雷军在创业期间极其重视人才，曾说：小米创办的第一年里，我80%的时间都在寻找优秀人才。有优秀领导力的人，都懂得把时间和精力放在人才身上。因为人对了，事就对了；人好了，事就好了。

让人感到舒服

领导力的优秀体现在让别人感到舒服。内心有尺度，做事有高度，待人有风度。做最善良的狠人，做有用的好人，让你的每一个行为都合符常理，被人接受和理解。

最高的领导人，都是以无事取天下。所以，最高的领导人要像水一样——无形无相，做一个有弹性的领导者，见什么人，显什么相。因为，弹性就是影响力。

制定正确的战略

企业的战略是一个企业发展的方向，是企业前进的指南针。战略的正确与否决定着企业的生死存亡，任何战术的努力都无法弥补战略的失误。领导人唯有制定出正确的战略，指明方向，整个企业才能聚力合一，齐头并进。