提问：已经从阿里离职到一家新公司自我介绍的时候，对自己真名绝口不提，还坚持说阿里花名的人是什么心态？
有个待入职的人加我微信，说明天入职。验证消息说了个名字，我在公司的通讯录系统以及待入职名单里找了半天都查不到这个人，还以为是个骗纸，微信加进来人家自我介绍还坚持说自己的花名，追问了真名才找到他，就算你真名叫王二狗（没有冒犯之意）也不丢人啊，有个花名很骄傲自豪吗？
答：每个牛人都是能容人的人。
比如我记得看《亮剑》的时候，看到李云龙各种风骚的操作，真的为他的领导捏了一把汗。
一开始领导要李云龙的新一团撤退，结果李云龙直接要跟坂田硬刚，要从正面突围。我们先不说李云龙有多大本事，从八路军与日军当时的交战成绩和经验来看，李云龙失败的几率很大，这种玩法简直就是脑子一热，去带领队伍去送死。如果你是当时李云龙的领导，听到这小子不听话，还坚持要干蠢事，要牺牲很多士兵，你会不会心里发凉，恨他恨到牙根痒痒？
有一回，总部需要独立团保卫总部的安全，严防山本大队的特种兵队伍。结果在关键时候，李云龙擅离职守，带了一个营跑去外面打秋风。这可是总部的安全啊，万一出点岔子，十个李云龙的脑袋都不够砍的，如果你是李云龙的领导，你想不想把他给枪毙了才省心？这个责任连陈赓都担待不起。
所以后来陈赓在说有了李云龙这个下属，他得少活十年，我觉得这并不可笑，而且他说少了。对于有个随时都会有把天捅个窟窿的下属，放在一般人身上，肯定受不了。
但是身为中国开国十大将中排行第二位的陈赓就能受的了，就是因为他虽然能惹事，但是打仗鬼点子多，是个好手，所以一直用着。
厉害的领导，都能用好下属的优点，包容下属的不足，这是一个牛逼领导的风范。
读《毛选》的时候，教员在谈关于主观主义的时候也提到过：
关于党内批评问题，还有一点要说及的，就是有些同志的批评不注意大的方面，只注意小的方面。他们不明白批评的主要任务，是指政治上的错误和组织上的错误。至于个人缺点，如果不是与政治的和组织的错误有联系，则不必多做指责，使同志无所措手。
这个也指的是批评人只要不是工作上主要的错误，那就没必要多做指责，大家都不是圣人，说的多了反而有害。
在这里，这个同事的行为本质其实就是用前公司的一个符号来装个B，不伤及个人的工作能力，也不会阻碍到主要的工作，所以关系并不大。
不管是一个人傲娇导致的想要装B，还是因为尊重需要，只要是小事，都应该得到包容。
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