大家好，这里是小播读书，今天我们继续分享张宏杰老师的《曾国藩传》。一个从平头百姓到晚清四大名臣之首，曾国藩的一生对我们普通人有什么样的启示？

前面我们分享了这本书的前两部分内容。以时间为线，讲述曾国藩从一个愚笨的小孩，到京城要员的坎坷之路，以及从京城要员到湘军统帅的艰辛历程。创建湘军，并且率领这支队伍是曾国藩的高光时刻，但真正显示出曾国藩智慧的是他的总督之路。接下来我们来看看第三个部分：从巡抚到总督，成为晚清四大名臣的颠覆时刻。

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有舍才有得

巡抚和总督都是清朝重要的职务，但总督的权利更大。在将率领湘军彻底击败太平天国前四年，曾国藩迎来他权力的最高峰，获得两江总督的职务。

想象一下，如果是你站在这个位置上。手握数万兵权，全倾四省，会怎么做？一般来说，很多人会更加自信，进而自傲，或者是在这个位置上舒舒服服的度过余下生活。

但曾国藩并没有，他做了关键的三件事。先来说第一件事：裁军。是的，曾国藩并没有被胜利和荣誉冲昏自己的头脑。相反，他清醒的认识到:死走狗烹，飞鸟尽良弓藏。

他的弟弟曾国荃在老家准备修建大宅时，他写过数封信，在信里曾国藩写到:如果你读一遍二十三史，就会知道，历史上做到我这样功名地位的，能得到好下场的极少。我怕我在高位时，不能给你们带来多少好处，当我倒霉时，反倒会带累你们。所以我们兄弟在太平时应该相互提醒劝诫，不要犯大错。

不犯大错，是为了避免朝廷其他官员以口实。但只有自剪羽毛，才能让朝廷真正放心。在太平天国还未彻底被摧毁之前，曾国藩就主动向清廷上了一道折子，请求裁掉湘军两万。清廷收到奏折后，立马批准。另外一方面，请求朝廷让其弟退休回老家，清廷同样批准。

除此之外，曾国藩行事也异常低调。在其出任两江总督时，提前写信给他们的亲信，诸如杨载福、彭玉麟，要求他们不要搞迎送仪式。另外，管理好自己身边的工作人员，比如要求身边的门子，也就是守门人等工作人员不要欺凌地方官员。

当然，曾国藩这样做除了不被其他官员口实外，也确确实实想做实事，减轻老百姓负担，整治吏政。这些事情在历史上并没有留下太大印痕，不过有一件事，对后世影响巨大。这里是曾国藩做的第二件事:提出了独特的外交思想。

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不怕柴狗子，只怕洋鬼子

在长年的征战太平天国军过程中，曾国藩意识到清廷面临一个比太平天国军更可怕的敌人，这就是洋人。他曾目睹圆明园被毁，八国联军逼近紫荆城，他还见证过第二次鸦片战争后，签下屈辱的不平等条约《北京条约》。

太平天国运动是中国历史这出老戏中的常见角色，官逼民反这样发生。而洋人则是这片舞台上新出现的事物。这些金发碧眼的家伙，不同于历史上的匈奴和蒙古。他们穿着的不是肮脏的兽皮而是笔挺的西服，他们乘的不是草原马而是来去如风的舰船，他们手里拿的不是弓箭而是威力强大的新式武器。他们不是在草原遭遇雪灾时才南下，而是如潮水一样不停地拍打着中国脆弱的海岸线，随时可能再次淹没中国。

最开始曾国藩和其他官吏一样认为输给洋人只有没有准备好，但第二次鸦片战争让他意识到清廷与外国差距是异常悬殊的。大清军队面对洋人武装，如同幼儿面对成年人，并不在同一个水平面上。另外，他进一步意识到这些洋人不光是武器与中国历史上的那些蛮族不同，他们的行为方式体现出的文明水平也完全不同。并且他们有自己的独特信仰、文化系统和做事原则。

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师夷长技以制夷

基于这个认识，曾国藩提出了三点外交指导思想。

第一点：对外国人要平等相待，要把外国人当人。比如洋鬼子这个名字，就显然不把外国人当成人。尽管屡战屡败，但上至清廷，下至村野，在内心深处是瞧不上外国人的。

曾国藩改变大家对外国人的认识，让大家开始接受外国人和中国人平等的事实。这种平等，指的是在身份这个层面。

第二点：诚信外交。所谓诚信外交，就是对外国人也要讲信用。在清廷大臣的眼中，条约不过只是数张废纸，并不会对天朝构成束缚。也就是说签条约只是暂时一种策略，最终执不执行那就不一定了。导致的结果就是清廷不断地吃大亏。

曾国藩认为，越是实力弱，越是诚信。这样才能与外国建立正常的外交关系，进而便于从西方各国引进先进技术和设备，这样才能从根本上增强国力。

第三点：在对外交往中，不要争面子，而要争里子。不要争小处，而要争大处。所谓里子，就是真实的利益。和外国人谈判时，要力争商业利益，保护国民生计。对外关系应该着眼于大局，在有关国计民生的地方要拼死相争，但是不应该在入不入城之类的小事上纠缠。所谓的大事，指的是事关国家主权的事，事关国家安全的事。

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第二次鸦片战争失败之后，清廷签订了《天津条约》，在这条约里有一条：外国派公使进驻北京。但咸丰皇帝认为，这有辱他的面子。于是以贿赂洋人，甚至放弃关税的条件来让外国人放弃这一条。曾国藩意识到放弃关税，就是每年数百万白银的损失，对于清廷来说，是巨大的损失。于是强烈反对。

曾国藩的这三条外交思想，深深的影响了一个人，这个人就是李鸿章。这就是曾国藩做的第三件事：培育自己的接班人。

李鸿章不是曾国藩唯一培育过的接班人，但是真正成为接班人就是他。曾国藩与李鸿章的关系不是父子，胜过父子。在李鸿章的身上，你会看到曾国藩的痕迹。李鸿章和曾国藩很早就认识了，他是安徽合肥人，他的父亲李文安是曾国藩的同年。顺水推舟，年轻的李鸿章曾在北京拜曾国藩门下学习文章。曾国藩曾培育过

那么，曾国藩究竟是如何培育李鸿章的呢？他做了三件事。

第一件事：招为幕僚。

清廷一些大臣都有自己的幕府，所谓幕府就是咨询团队，咨询团队的成员就是幕僚。在当时，一般官员的幕僚，不过数人数十人，而曾国藩身边，最多的时候保持着一二百人。

这些幕僚不仅为曾国藩出谋划策，而且时常得到他的指导。当然，能够成为曾国藩幕僚的人都具有一定的本领。李鸿章的一生中，成为曾国藩的幕僚是其最重要的起点。在这个阶段里，他进步神速，改掉了一些坏习惯。

第二件事：创建淮军。

李鸿章的文字功底水平，曾国藩丝毫不怀疑，但他对他带兵打仗的本领有所怀疑。这个怀疑也是很有到底，毕竟李鸿章在打战上没多大成绩。

于是曾国藩上书朝廷建议创建淮军，并由李鸿章作为主帅，这件事彻底改变了李鸿章的命运，也真正让李鸿章成为了一代名臣。在创建淮军过程中，曾国藩利用一切时间，详细教导李鸿章如何行军，如何扎营，如何挖壕，如何待敌，亲手为淮军制定营制营规等等。

后来在裁湘军的时候，曾国藩刻意保留了淮军这一支队伍。这实际上是对李鸿章的信任，也是他给自己留的一条退路。当然，创建淮军最大的受益者，依然是李鸿章。他这个接班人终于补缺了最后一个短板:军事指挥能力。

这是曾国藩在培育接班上做的第二件事，接着来说最后一件事。

第三件事：抽身离开，完成权利移交。

长江后浪推前浪。

曾国藩在创建淮军时就意识到这一点，他选择李鸿章作为自己的接班人，也是经过认真考虑的。不管从能力，还是人品，他都相信这个接班人。在失去朝廷信任后，曾国藩全力支持李鸿章。尽管和这个接班人的位置进行了对调，李鸿章成为了捻军总指挥，而他退居二线。内心有些不情愿，但坦然接受。

在曾国藩生命最后的几年里，他继续与这位接班人分享自己的经验。李鸿章走上了前台，而他退了下来。从这一点，证明当初曾国藩的远见。在那个时代，这是最好的结局。

05

总结一下，曾国藩这一生经历了三个重要阶段：

第一个阶段，从平民到京官。人最难的是从零到一，对于曾国藩来说，最难得是从童生到秀才，足足用了九年。苦尽甘来，曾国藩的科技之路充满了荆棘，他的升官之路却像是开了开挂，从七品到正二品，只用了九年。曾国藩的官场之路如此畅通有是三个原因：善于内修，善于外联，以及遇到贵人穆彰阿和道光皇帝。

第二阶段：从副部长到湘军领袖。无湘不成军，真正让曾国藩载入历史的正是他创建了湘军。曾国藩回到湖南创建湘军有三个重要的原因：一是对官场的失望，二是回湖南奔丧。这两个原因，让他离开京城回到老家。第三个原因：太平天国的运动，客观上成为了他创建湘军的导火索。曾国藩能够成功创建湘军，他至少克服了三大障碍：获得朝廷的批文，筹集军饷，管理湘军。

第三个阶段：从副部长到湘军领袖，盛极而衰，从巡抚到总督。在很多人眼里，这可能是他走向巅峰，但实际上也是走向衰落。不过曾国藩做了三件关键的事情，显示了他的智慧，要让世人真正记住了他。第一件事：裁军。主动向朝廷请示裁剪湘军，获得了朝廷的信任。第二件事：提出了独特的外交思想：对外国人要平等相待，要把外国人当人。诚信外交在对外交往中，不要争面子，而要争里子。第三件事：培养接班人，尤其是李鸿章。

我们从曾国藩每一个阶段里，不仅可以明显感受到他的进步与成长，也能从中受到启发，这正是这本自传的魅力。