如何迅速改善不良团队？管理不是分配任务，而是分配责任
三流公司没有岗位说明书，只分配任务，没有清晰的责权利，管理混乱。二流公司有岗位说明书，但是都形同虚设，没有按责任定目标，没有按目标定考核。
一流的公司不仅有岗位说明书，而且让员工非常清晰围绕责任来制定工作目标和计划，建立明确的考核标准自我管理。
公司必须建立清晰明确的岗位说明书，并让员工牢牢记住自己的责任。中企培管理专家李近华老师指出如何迅速改善不良团队，应做到以下几点：
一、如何迅速改善不良团队？
1、敢于PK不良员工，迅速警示所有员工进入状态；
2、对优良分子进行激励，树立标杆作用；
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