企业发展绝对必要的!紧要的!重要的!
企业发展这么多年,规模急剧成长,组织肥大化,让损失和浪费难以看清,陷入“盖浇饭式的”糊涂账。企业也因此步入衰退,这种情况是很常见的。那么怎样解决以上顽疾?
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企业要发展,要长期持续地繁荣,那么,确立清晰的管理会计的体制,对各部门的经营状况能够即时掌握,并迅速采取应对措施,这是绝对必要的。
国内经济高速增长,许多国内企业的业务内容和组织飞跃性扩张。在这种快速发展的中国企业里,引进正确有效的管理体系、不可回避的课题,这是绝对紧要的。
阿米巴把企业划分成一个个小集体(利润中心),让每个小集体独立核算、自负盈亏,从而激活每个小集体的成本意识和经营意识,培养具备经营者意识,让员工像老板一样关心企业的利润、成本、费用、交期等状况,这是绝对重要的。
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