从物质到精神,京东物流一线员工福利堪称行业标杆!
日前,京东召开2019京东11.11全球好物节启动发布会,标志着电商行业大促再次启动。会上,京东还公布了一个令全体快递员都羡慕不已的消息,那就是京东物流将在未来5个月的时间内,为一线仓储、分拣员工及快递员提供近3亿元的补贴与激励。其中,业务高峰期补贴高达1.38亿元,每月还新增3000万元,用于快递员多劳多得的绩效激励,进一步保障一线员工的福利。
完善的福利待遇体系也是京东对每一位一线工作人员辛勤付出最重要的回馈基础。为了保障一线员工的薪酬及福利更有竞争力,促进多劳多得,京东物流在薪酬和福利关怀方面,持续进行投入和完善。截至2019年8月,京东快递员平均薪酬同比上涨6%,其中8月月度收入超过1.5万元的人数,同比增长55%。今年截至8月,仅员工五险一金的缴纳,已累计支出超过10亿元。
除此之外,京东物流还通过万元奖励、到总部与管理者面谈、专属定制奖励、出国游等方式,让一线人才得到认可与激励。同时,京东快递小哥的服务范围也在逐渐拓展,收入结构也更加多元。每日都会退出专供小哥推广的优惠爆品。此外,京东小哥们也会深入田间地头,帮助新农人们带带货,仅通过业余时间带货这一项,小哥每月最高便可增加约6000元的收入。
(2019年9月,京东物流组织一线楷模到泰国普吉岛旅行)
事实上,花样宠员工一直是京东物流的特色,正如此次发布会上宣布的,京东物流将围绕一线员工的能力提升和职业发展,打造200个星级标杆,储备1000个基层干部人才,激励一线员工提升业务能力,让优秀的一线员工有机会走向管理岗位。京东物流每年都会举办428一线员工日、61811.11大促评比、一线楷模出国游、年底评优奖励等活动,并以此为契机,打造年度最具影响力的标杆员工,对一线员工进行差异化奖励,提升一线员工对自我的认同感与格局视野,用榜样的力量影响更多一线员工。
(2019年,京东物流大件技能大赛现场)
对于人才储备方面,京东物流在通过校招储备高学历一线人才的同时,持续投入大量资源帮助一线员工提升个人能力,并针对一线管理团队开展985基层管理者计划、快递战狼集训营等内部赋能培训,增强了凝聚力与核心战斗力。同时,京东物流秉承内部优先的人才选拔原则,建立清晰公正的人才选拔及晋级路径,让优秀的一线员工有更大的机会走向管理岗位。
(2019年8月,京东快递在全国七大区域开展战狼训练营集训)
物流领域内的每家企业都曾提及改善一线员工福利待遇的问题,但真正能拿出方案坚持做下去的企业少之又少。京东物流的一线员工能够把有温度的服务传递给广大消费者,让越来越多的人感受到生活的美好,这份温度的重要来源正是京东物流从物质到精神方面的一系列关怀福利。从员工角度出发,将关爱落实到实处,让每位快递员充分感受到自己的存在感与参与感。随着快递业务的继续增长,快递员将渗透到社区生活的方方面面,与每个人的生活将发生更加密切的联系。未来,京东物流将通过点点滴滴的努力,让一线员工们生活的越来越好。
完善福利体系回馈辛勤付出,花样福利领先行业
带货每月最高便可增加约6000元的收入
(2019年9月,京东物流组织一线楷模到泰国普吉岛旅行)
提升一线员工业务水平,储备高学历一线人才
(2019年,京东物流大件技能大赛现场)
985基层管理者计划
(2019年8月,京东快递在全国七大区域开展战狼训练营集训)
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